Рабочее место руководителя, специалиста, служащего: особенность труда

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Содержание
    Введение 3
    1. Теоретические основы стратегии управления персоналом организации………..4
    1.1. Сущность управления персоналом: концепция, цели и главные принципы 4
    1.2.Классификация стратегического управления кадрами 9
    2. Анализ управления персоналом в АО «Воткинский завод» 11
    2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
    2.2. Анализ системы управления персоналом 15
    2.3.Оценка стратегического управления персоналом 26
    3. Совершенствование стратегии управления персоналом в АО «Воткинский завод» 30
    3.1. Мероприятия по улучшению стратегии управления персоналом в организации 30
    3.2.Оценка экономической эффективности предложенных мероприятия 32
    Заключение 38
    Список используемой литературы 41

  • Выдержка из работы:

    Введение


    Актуальность работы обусловлена тем, что на сегодняшний день профессиональная политика организации помогает обеспечить четкие взаимосвязи со всеми системами эффективного управления. Новый период в работе с кадрами характеризуется обеспечением повышенного внимания к личности работника, поискам новых стимулов и обеспечением социальных гарантий. Запланированная работа с персоналом помогает достичь поставленных целей с минимальными ресурсными затратами.
    …………………………………………………………..
    1. Теоретические основы стратегии управления персоналом организации
    1.1. Сущность управления персоналом: концепция, цели и главные принципы

    Развитие стратегии управления персоналом предприятия во многом определяется его кадровой политикой. Вызвано это тем, что стратегия и кадровая политика - связанны между собой понятия. На практике провести разграничения между стратегией и кадровой политикой достаточно сложно.
    Необходимость в кадровой политике возникает в связи с тем, что изменяются требования к персоналу, для решения часто меняющихся сложных задач, от правильности управления персоналом часто зависит конкурентоспособность предприятия на рынке.
    Управление персоналом - это наука, и, как любая наука, она имеет набор своих основных понятий, законов и правил. Кадровая служба, которая осуществляет управление персоналом, используя эти основные понятия, это многофункциональная и необходимая часть большинства организационных структур. Она отвечает за удовлетворение различных потребностей на рабочих местах, в том числе, за комплектование штатов, расчеты с персоналом, профессиональное развитие сотрудников, оценку эффективности, удержание персонала в компании, дисциплинарные взыскания и деловую этику [13].
    …………………………………………………………..
    Список используемой литературы


    1) Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. – М.: ЭКСМО. 2021 – 32 с.
    2) Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 (последняя редакция) // СПС «КонсультантПлюс».
    3) Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебник для вузов / А.Н. Аверин. - М.: Флинта, 2018. - 420 с.
    …………………………………………………………..

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям