Совершенствование планирования деятельности организации (на примере АО «Рольф»).

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    Глава 1. Теоретические основы планирования деятельности организации 6
    1.1 Понятие и роль планирования деятельности организации 6
    1.2 Виды планирования деятельности организации 10
    1.3 Методы планирования деятельности организации и их применение 17
    Глава 2. Анализ и оценка планирования деятельности на примере АО «Рольф» 23
    2.1 Организационно-экономическая характеристика организации АО «Рольф» 23
    2.2 Анализ и оценка существующей системы планирования в АО «Рольф» 31
    2.3 Выявление проблем в системе планирования деятельности организации 44
    Глава 3. Направления совершенствования планирования деятельности организации АО «Рольф» 51
    3.1 Разработка мероприятия по совершенствованию планирования деятельности организации 51
    3.2 Внедрение цифровых технологий в процесс планирования 59
    3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 66
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
    ПРИЛОЖЕНИЯ 84

  • Выдержка из работы:

    Актуальность исследования обусловлена тем, что планирование деятельности организации представляет собой одну из ключевых функций управления, без которой невозможно эффективное функционирование любого хозяйствующего субъекта в современных рыночных условиях. Посредством планирования реализуется стратегическое видение развития компании, определяются приоритетные направления деятельности, распределяются ресурсы и устанавливаются контрольные показатели, позволяющие оценивать результативность принимаемых управленческих решений. В условиях динамично меняющейся внешней среды, усиления конкуренции и возрастания требований потребителей качество внутрифирменного планирования становится критическим фактором, определяющим текущую эффективность бизнеса и его долгосрочную устойчивость. Особую значимость вопросы совершенствования планирования приобретают для крупных многопрофильных организаций, осуществляющих деятельность в высококонкурентных отраслях.
    ***********************************************

    Глава 1. Теоретические основы планирования деятельности организации
    1.1 Понятие и роль планирования деятельности организации

    Планирование деятельности организации представляет собой одну из фундаментальных функций управления, без которой невозможно представить эффективное функционирование любого хозяйствующего субъекта в современных рыночных условиях. В самом широком смысле планирование можно определить как процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера, а также определения путей наиболее эффективного их достижения . Данный процесс охватывает не только постановку целей, но и формирование детализированной программы действий, распределение необходимых ресурсов, установление сроков выполнения работ и определение ответственных исполнителей .
    В экономической литературе встречаются различные трактовки понятия «планирование», что обусловлено многогранностью данного феномена и разнообразием подходов к его изучению (таблица 1).


    3. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 05.12.2023) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 24.06.2025)// «Российская газета», № 165, 29.07.2006;
    4. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 15.12.2025) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2026) // «Собрание законодательства РФ», 12.12.2011, N 50, ст. 7344;
    5. Бабич, Т. Н. Оперативно-производственное планирование : учебное пособие / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2025. — 257 с.
    6. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учебное пособие / Л. Е. Басовский. - Москва : ИНФРА-М, 2024. - 260 с.
    7. Богданова, Р.М. Планирование и прогнозирование на предприятии : текст лекций / Р. М. Богданова, В. Ю. Боев, О. Д. Ермоленко, Л. И. Шумаева. - Ростов-на-Дону : Издательско-полиграфический комплекс Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), 2022. - 480 с.
    8. Вертакова, Ю.В. Планирование на предприятии / Ю.В. Вератакова, Т.Н. Бабич. – М.:КноРус, 2023. – 344 с.
    9. Богданова Е.Н., Бедердинова О.И. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии в условиях цифровизации экономики: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 110 с

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям