Разработка франшизы бизнеса на примере деятельности ИП

Тема работы:

Разработка франшизы бизнеса на примере деятельности ИП

Номер работы:

1722431

Раздел:

Дипломные работы   →   Предпринимательство (Малое, среднее и крупное)

Год сдачи:

31.05.2026

Количество страниц:

83 стр.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФРАНЧАЙЗИНГА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ 7
1.1. Сущность коммерческой деятельности и ее роль в развитии сферы производства и обращения 7
1.2. Предпринимательская среда коммерческой организации и современные тенденции развития сферы обращения 13
1.3. Хозяйственные связи, договорная работа и франчайзинг как форма масштабирования коммерческой деятельности 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП ОРЕХОВА ГЛЕБА СТАНИСЛАВОВИЧА КАК ОСНОВЫ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФРАНШИЗЫ 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП Орехова Г. С. и проекта HP Garden 28
2.2. Анализ экономических показателей деятельности ИП за 3 последних финансовых года 34
2.3. Анализ коммерческих процессов, клиентского сервиса и конкурентоспособности HP Garden 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ФРАНШИЗЫ НА БАЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП ОРЕХОВА ГЛЕБА СТАНИСЛАВОВИЧА 50
3.1. Выявление проблем и резервов развития коммерческой деятельности HP Garden 50
3.2. Формирование концепции франшизы HP Garden и разработка франчайзингового пакета 55
3.3. Экономическое обоснование франшизы и оценка эффективности проекта 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Расширение бизнеса через франчайзинг стало для малого и среднего предпринимательства одним из наиболее прикладных способов роста. Для предприятия, которое уже сформировало узнаваемый формат, клиентскую базу и устойчивые коммерческие процессы, франшиза позволяет перейти от локальной модели работы к масштабируемой системе. Для партнера-франчайзи такой формат снижает неопределенность запуска, поскольку на старте предоставляются бренд, стандарты, проверенная концепция, операционные регламенты и финансовая модель. В сфере общественного питания и lounge-сегмента данное направление приобретает особую практическую значимость, поскольку конкуренция усиливается, требования потребителей к качеству сервиса растут, а стоимость ошибок при запуске самостоятельного заведения остается высокой.
…………………………………
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФРАНЧАЙЗИНГА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ

1.1. Сущность коммерческой деятельности и ее роль в развитии сферы производства и обращения

Коммерческая деятельность в научной литературе рассматривается как часть хозяйственной деятельности предприятия, связанная с движением товара и услуги от стадии закупки до стадии реализации и послепродажного сопровождения. В статье С. И. Деменевой, И. И. Давлетова и С. А. Черниковой внимание сосредоточено на экономическом содержании коммерческой деятельности: авторы связывают ее с поиском контрагентов, формированием спроса, заключением договоров, выбором каналов сбыта и обеспечением устойчивого обмена между производителем и покупателем . Д. К. Чешева смещает акцент на условия цифровизации и показывает, что содержание коммерческой работы уже не сводится к физическому продвижению товара, поскольку в нее включаются аналитика спроса, управление данными о клиентах, цифровой маркетинг и автоматизация цепочек поставок . Более широкая исследовательская рамка представлена в монографии Е. В. Богомоловой и И. И. Моисеевой, где предпринимательская структура оценивается через совокупность экономических, организационных и управленческих параметров, а коммерческая деятельность фактически выступает механизмом преобразования ресурсов в рыночный результат . При сопоставлении названных подходов обнаруживается общий смысл: коммерция выражает не отдельную операцию купли-продажи, а последовательность решений, обеспечивающих обращение товара и услуги в экономике. Различие касается угла анализа: одни авторы описывают коммерцию как экономическую категорию, другие связывают ее с управлением потоками информации, клиентов и договорных отношений. Для темы дипломной работы полезен именно интегральный подход, поскольку разработка франшизы требует понимания коммерческой деятельности одновременно как процесса обмена, управленческой системы и формы рыночного воспроизводства.
...................................
33. Шичкин, И. А. Современные тенденции развития малого и среднего предпринимательства в России / И. А. Шичкин, В. А. Умнов // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – Т. 15, № 1. – С. 61–84. – DOI 10.18334/epp.15.1.122513.
34. Яркова, Т. М. Проблемы и перспективы малого и среднего предпринимательства в России / Т. М. Яркова // Креативная экономика. – 2024. – Т. 18, № 7. – С. 1667–1682. – DOI 10.18334/ce.18.7.121276.