Автоматизация процесса контроля обслуживания техники на примере ООО "Оазис"

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ВВЕДЕНИЕ 4
    Глава 1. Аналитическая часть 7
    1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 7
    1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 7
    1.1.2. Организационная структура управления предприятием 7
    1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 8
    1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 12
    1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов 12
    1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 12
    1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 25
    1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации 29
    1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 29
    1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 30
    1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 31
    Глава 2. Проектная часть 37
    2.1. Разработка проекта автоматизации 37
    2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 37
    2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 42
    2.2. Информационное обеспечение задачи 44
    2.2.1. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации................................................................................................................44
    2.2.2. Характеристика результатной информации 45
    2.3. Программное обеспечение задачи 46
    2.3.1. Сценарий диалога 46
    2.3.2. Характеристика базы данных 47
    2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 51
    2.3.4. Описание программных модулей 51
    2.4. Испытания разработанного решения 52
    2.4.1. Перечень объектов и функций, подлежащих испытаниям 52
    2.4.2. Методы проведения испытаний 53
    2.4.3 Проведение проверочных испытаний и их результаты 53
    Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта 62
    3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 62
    3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 68
    Заключение 72
    Список использованной литературы 75
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1 78

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Все современные организации и предприятия, для полноценной и эффективной работы, должны иметь в своей структуре систему формирования, управления и контроля единого информационного пространства. Весь объем информации и данных информационного пространства организации имеет определенную структуру, которая определяется степенью секретности данных.
    Комплекс необходимых работ по внедрению, отладке, эксплуатации и обслуживанию информационных систем требует значительных финансовых вложений и затрат. В процессе проведения мероприятий по обеспечению безопасности баз данных также необходимо проведения большого объема различных работ и мероприятий. Таким образом, только достаточно крупные и эффективно функционирующие предприятия и организации могут позволить себе приобрести, внедрить и активно эксплуатировать современную ИС.
    ………………………………………..
    Глава 1. Аналитическая часть
    1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
    1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности

    Данная выпускная квалификационная работа выполнена на базе предприятия ООО «Оазис». Основной вид деятельности – оптовая торговля одеждой и обувью.
    Технико-экономические показатели деятельности предприятия приведены в таблице 1.
    Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия свидетельствует о том, что оно эффективно функционировало в 2025 году.

    1.1.2. Организационная структура управления предприятием
    Организационная структура компании представлена на рисунке 1.
    Организационная структура управления характеризуется многими качествами, которые трудно формализуются (полномочия работников, их ответственность, отношения между ними и т.д.). По этой причине при построении организационной структуры необходимо придерживаться существующих принципов.
    Среди внутренних трудностей предприятия особое внимание уделяется эффективности организационной структуры, которую наиболее рационально измерять при помощи коэффициента эффективности организационной структуры управления.
    ..................................
    15. Мезенцев, К. Н. Автоматизированные информационные системы / К.Н. Мезенцев. - М.: Академия, 2023. - 176 c.
    16. Коберн, А. Современные методы описания функциональных требований к системам: Учебник / А. Коберн. - М.: Лори, 2021. - 263 с.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям