Логистическая деятельность производственной организации и направления ее совершенствования

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 Теоретические основы логистической деятельности организации 6
    1.1 Понятие логистики и логистической деятельности 6
    1.2 Механизм организации логистической деятельности предприятия 10
    1.3 Методы оценки эффективности логистической деятельности 17
    2 Анализ состояния логистической системы ПАО «КАМАЗ» 25
    2.1 Общая характеристика предприятия 25
    2.2 Анализ логистической деятельности предприятия 31
    2.3 Совершенствование логистической деятельности предприятия 37
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 49

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность исследования заключается в том, что в современных условиях функционирования отечественной экономики для организаций очень важно использование принципов стратегического планирования деятельности. Особенно важной составляющей деятельности является создание эффективно действующей логистической системы.
    Сущность логистики состоит в интеграции, обеспечении взаимодействия стадий и участников процесса товародвижения, управлении материальным потоком на основе сопровождающей его информации с целью доставки необходимых товаров в нужное место в требуемое время с минимальными издержками.
    Процессы, протекающие в логистической системе и характеризующие ее взаимодействие с внешней средой, раскрывают содержание логистики как вида практической деятельности.
    Можно сказать, что от итогов функционирования данной системы напрямую зависят финансовые показатели деятельности любого предприятия, обеспечение ее высокой конкурентоспособности и дальнейшая успешная деятельность.
    Цель исследования - анализ и оценка существующей логистической системы ПАО «КАМАЗ».
    Проблема исследования связана с оптимизацией цепей поставок, устойчивостью цепей поставок, цифровизацией логистики.
    Объект исследования - ПАО «КАМАЗ».
    Предмет исследования - оценка организации и эффективности логистической деятельности и логистической системы ПАО «КАМАЗ».
    …………………………
    1 Теоретические основы логистической деятельности организации
    1.1 Понятие логистики и логистической деятельности

    Значение логистики в управлении предприятием заключается в следующем (рисунок 1) [7, c. 81]:

    Рисунок 1 - Значение логистики в управлении предприятием

    - оптимизация процессов;
    - повышение качества обслуживания;
    - оперативное реагирование на изменения спроса;
    - обеспечение конкурентоспособности.
    Логистика заключается как в планировании доставки, но и в сопутствующих действиях при транспортировке, например, таких как [15, c. 3]:
    - упаковка;
    - страхование;
    - место хранения;
    - правила ввоза и вывоза товара;
    - требования к возмещению ущерба;
    - работа и сотрудничество с другими предприятиями, участвующие в цепочке поставок.
    Сфера логистической деятельности состоит в осуществлении контроля расходов и увеличение результативности деятельности предприятия.
    Логистическая система – это общий комплекс субъектов и объектов логистической деятельности, включающая каждую составную часть всей цепочки логистики.
    Таким образом, логистическая система направлена на совместное взаимодействие всех подразделений предприятия.
    Также стоит сказать, что в структуре каждого предприятия есть логистическая система, организация которой зависит от специфики производимой продукции, товаров, оказываемых услуг.
    Мероприятия по оптимизации процессов логистики на предприятии в момент обмена необходимыми сведениями, становятся особенно важными для повышения результативности и конкурентоспособности организации.
    Логистическая модель обеспечения поставок необходимыми ресурсами включает следующие составляющие части: оптимизирование сбытовой сети и поставок, постоянный анализ, требования, предъявляемые к обеспечению запасами ресурсами и продукции, совершенствование производственного процесса.
    Логистическая система – это звено управления цепью сбыта и поставок, заключающаяся в контроле, планировании и реализации, хранении товаров.
    То есть функционирование логистической системы предприятия предполагает удовлетворение запросов потребителя продукции, на основе оптимизации производственного процесса [18, c. 83].
    Рассмотрим две составляющих, позволяющих организации функционировать эффективно [2, c. 183]:
    - логистика - это инструмент экономической деятельности, который под собой понимает обеспечение результативного управление материальными потоками в сферах производства и обращения.
    В этом случае главными операциями, обеспечивающими перемещение потока материальных ресурсов, является загрузка, транспортировка, разгрузка, складирование, комплектование заказов, сбор и обработка необходимой информации;
    - логистика рассматривается как область научного знания, непосредственно связанную с поиском новых возможностей повышения эффективности продвижения материальных потоков.
    Можно выделить следующие функции логистики.
    Главная цель логистики – вовремя и в необходимом количестве доставить произведенную продукцию в нужное место с минимальными издержками. Совокупность логистических функций и целей определяет сущность логистики.
    Сущность логистики состоит в интеграции, обеспечении взаимодействия стадий и участников процесса товародвижения, управлении материальным потоком на основе сопровождающей его информации с целью доставки необходимых товаров в нужное место в требуемое время с минимальными издержками.
    Процессы, протекающие в логистической системе и характеризующие ее взаимодействие с внешней средой, раскрывают содержание логистики как вида практической деятельности.
    К основным понятиям логистики относятся следующие [16, c. 71].
    Материальный поток - образуется в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями – начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным потребителем.
    Совокупность ресурсов одного наименования, находящихся на протяжении от конкретного источника производства до момента потребления, образует элементарный материальный поток.
    Множество элементарных потоков, формирующихся на предприятии, составляет интегральный (общий) материальный поток, обеспечивающий нормальное функционирование предприятия.
    Выделяют внешние и внутренние логистические операции.
    К внешним логистическим операциям относят все действия в области снабжения и сбыта готовой продукции, а к внутренним – операции по управлению материальным потоком в производстве.
    Кроме того, логистические операции могут быть односторонними или двусторонними, связанными с переходом права собственности на товар с одного юридического лица на другое.
    Логистическая система организации представляет собой сложную структурированную (формально и функционально) экономическую систему, выполняющую логистические функции и состоящую из процессов управления материальными потоками, сопутствующими им потоками, а также звеньев, через которые эти процессы протекают.
    Примеры логистических систем:
    Транспортная логистика - доставка грузов из одной точки в другую с минимальными затратами.
    Закупочная логистика - снабжение бизнеса или производства необходимыми материалами в заданные сроки.
    Распределительная логистика - распространение товаров между поставщиками и продажа их конечным потребителям.
    Складская логистика - хранение готовой продукции, грамотное использование площадей.
    Таким образом, можно сделать следующие выводы.
    Понятие логистика предполагает собой планирование, управление, организацию и контроль за всеми видами потоков, с передачей необходимой информации и товара в указанный срок.
    ......................
    8. Исмагилова Э.Р., Шакиров А.Т. Совершенствование деятельности в системе складирования 2021 // Национальная ассоциация ученых. – 2021. – С. 1–3.
    9. Карпова А.В. Аутсорсинг в логистике складирования // Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета. – 2023. – № 2 (48). – С. 15–98.
    10. Кордонов Е.В. Кибербезопасность в цифровом маркетинге и логистике: уязвимости, инструментарий и перспективы // Учет и контроль. 2022. № 10. С. 24–90.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям