Особенности реализации стартапа в индустрии спорта на примере "Теннисные корты"

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Введение 8
    Глава 1. Управление бизнесом на стадии реализации стартапа 11
    1.1 Создание нового бизнеса как профессиональная функция в предпринимательстве 11
    1.2 Этапы создания нового бизнеса. Задачи предстартовой стадии и стадии стартапа в предпринимательстве 16
    1.3Анализ успешного и неуспешного опыта проведения стартапов (в описываемой отрасли). Оценка предпосылок успеха данных стартапов 22
    Выводы по главе 1 28
    Глава 2. Анализ опыта проведения стартапа на примере ИП Приймачук София Ярославовна 29
    2.1. Структура бизнес-идеи собственного бизнеса на примере ИП Приймачук София Ярославовна 29
    2.2. Бизнес-модель и дорожная карта стартапа на примере ИП Приймачук София Ярославовна 36
    2.3. Система управления собственным бизнесом в период проведения стартапа на примере ИП Приймачук София Ярославовна 43
    Выводы по главе 2 52
    Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности стартапа на примере ИП Приймачук София Ярославовна 54
    3.1 Анализ проблем создания стартапа собственного бизнес-проекта на примере ИП Приймачук София Ярославовна 54
    3.2 Рекомендации для успешного создания стартапа собственного бизнес-проекта 60
    3.3. Оценка эффективности результатов внедрения предложенных рекомендаций для создания собственного бизнес-проекта на примере ИП Приймачук София Ярославовна 76
    Выводы по главе 3 80
    Заключение 82
    Библиографический список 88

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ
    Предпринимательская деятельность в современных экономических условиях выступает ключевым драйвером инновационного развития и насыщения рынка востребованными товарами и услугами. Особую динамику в этом процессе демонстрирует индустрия спорта, которая в последние годы характеризуется ростом потребительского спроса, цифровизацией сервисов, а также активным вовлечением молодежи в здоровый образ жизни и фитнес-культуру. Реализация стартапа в данной сфере сопряжена как с высокими возможностями для масштабирования, так и с серьезными вызовами: необходимостью быстрой адаптации к запросам аудитории, грамотным выстраиванием бизнес-модели и эффективным управлением ограниченными ресурсами на начальном этапе.
    В настоящее время создание нового бизнеса в спортивной индустрии требует от предпринимателя не только отраслевой экспертизы, но и владения современными инструментами проектного управления, маркетинга и финансового планирования. Стартапы в этой области сталкиваются с высокой конкуренцией со стороны как крупных сетевых игроков, так и локальных студий, что делает критически важным системный подход к предстартовой подготовке, выбору бизнес-модели и построению дорожной карты проекта.
    ……………………………..
    ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПА
    1.1 Создание нового бизнеса как профессиональная функция в предпринимательстве
    В современной экономической науке предпринимательство рассматривается не только как способ получения дохода, но и как особая профессиональная деятельность, требующая специфических компетенций, системного подхода и целенаправленного управления . Традиционное представление о предпринимателе как о рискованном новаторе, действующем преимущественно на основе интуиции, постепенно уступает место более сложному пониманию: создание нового бизнеса становится полноценной профессиональной функцией, интегрирующей в себе элементы стратегического менеджмента, маркетинга, финансового анализа и управления человеческими ресурсами. Как отмечает Ю. Б. Рубин, предпринимательская деятельность представляет собой систематическое, инициативное и рискованное хозяйствование, направленное на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг . Эта дефиниция подчеркивает не эпизодический, а именно системный характер предпринимательских усилий, что принципиально отличает профессиональное предпринимательство от случайных коммерческих операций.
    .................................
    19. Панофёнова, Л. И. Основы предпринимательской деятельности : практикум / Л. И. Панофёнова. – Самара, 2026.
    20. Рубин, Ю. Б. Конкуренция в предпринимательстве : учебник / Ю. Б. Рубин. – 9-е изд. – Москва : Университет «Синергия», 2023. – 896 c. – ISBN 978-5-4257-0546-4. – Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. – URL: https://www.iprbookshop.ru/156683.html

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям