Содержание:
Слайд 1. Титульный слайд
Здравствуйте.
Тема моей презентации – анализ коммуникаций бренда FOR ME по модели PESO.
В своей работе я рассматриваю, как бренд FOR ME выстраивает общение с аудиторией через разные каналы: через платное продвижение, публикации в СМИ, социальные сети и собственные площадки.
Мне было важно показать не только отдельные примеры рекламы или публикаций, но и то, как все это работает в комплексе, то есть как единая система.
Актуальность этой темы связана с тем, что сегодня бренду уже недостаточно просто выпускать качественный товар. Ему нужно постоянно присутствовать в информационном поле, быть заметным, вызывать доверие и поддерживать интерес аудитории. Именно поэтому модель PESO удобна для анализа: она позволяет увидеть, за счет каких каналов бренд формирует свою известность и продвигает продукты.
На примере FOR ME можно хорошо проследить, как молодой бренд развивается внутри крупной торговой экосистемы и использует ее возможности для роста.
Слайд 2. Что именно мы анализируем
На этом слайде я коротко показываю, что представляет собой модель PESO.
Это модель, которая делит коммуникации бренда на четыре направления.
Первое направление – платные коммуникации, то есть реклама, промо, розыгрыши, продвижение через платные каналы.
Второе – заработанные коммуникации, то есть внимание со стороны СМИ, редакций, обзорщиков и независимых площадок.
Третье – социальные коммуникации, сюда относятся социальные сети, комментарии, репосты, отзывы и рекомендации пользователей.
И четвертое – собственные каналы, то есть сайт, приложение, страницы бренда, официальные аккаунты и другие площадки, которыми бренд управляет сам.
Главная мысль моего анализа состоит в том, что у FOR ME особенно сильны именно собственные и социальные каналы. Это объясняется тем, что бренд развивается внутри экосистемы «Золотого Яблока» и получает доступ к уже готовой инфраструктуре.
А платные и заработанные каналы тоже используются, но в большей степени как усиление запусков, новинок и информационных поводов.
Слайд 3. Краткая история бренда FOR ME
Теперь кратко о самом бренде.
FOR ME – это первый собственный бренд «Золотого Яблока». Его идея состояла в том, чтобы сделать повседневный уход не просто обычной покупкой, а более приятным и эмоциональным опытом, связанным с заботой о себе.
Разработка бренда началась в 2022 году. Уже тогда была подана заявка на товарный знак. Это показывает, что бренд создавался не случайно, а как заранее продуманный проект.
В 2023 году состоялся запуск FOR ME. Первый релиз включал три коллекции и девять товарных позиций.
В 2024 году бренд начал расширяться: появились средства для волос, декоративные продукты, аксессуары и товары для дома.
А в 2025 году вышла первая парфюмерная коллекция бренда.
Таким образом, за относительно короткое время FOR ME прошел путь от нового бренда до более широкой косметической и парфюмерной линейки.
Это важно для анализа, потому что развитие ассортимента почти всегда сопровождается развитием коммуникаций. Чем шире бренд становится, тем активнее ему нужно работать с аудиторией.
Слайд 4. Современное состояние бренда
На этом слайде показано текущее состояние бренда FOR ME.
Сегодня это уже не только уход за телом. Бренд расширился в уход за волосами, макияж, аксессуары и парфюмерию. То есть он постепенно становится более широким брендом в сфере красоты и повседневного ухода.
Также здесь представлены показатели присутствия бренда в цифровой среде.
У аккаунта FOR ME в Instagram около 41 тысячи подписчиков, у Telegram-канала – около 101 тысячи. Это говорит о том, что у бренда уже есть заметная аудитория и постоянная активность.
Кроме того, важную роль играет приложение Gold Apple, которое имеет высокий рейтинг и большое количество оценок. Это усиливает и сам бренд FOR ME, потому что он встроен в эту цифровую систему.
Также на слайде показаны отдельные продукты, которые получают хорошие отзывы. Это сухой шампунь, тканевые маски, скраб для тела, крем для рук.
То есть бренд не просто активно коммуницирует, но и получает реальные отклики от покупателей. Это важно, потому что хорошие коммуникации работают лучше тогда, когда у них есть опора в реальном потребительском опыте.
Слайд 5. Структура корпоративной медиасистемы FOR ME
На этом слайде я показываю, что FOR ME существует не отдельно, а внутри более широкой медиасистемы.
С одной стороны, у бренда есть собственные площадки: Instagram, Telegram, страницы товаров, каталог, карточки продукции.
С другой стороны, он опирается на ресурсы материнской компании, то есть «Золотого Яблока». Это сайт, приложение, крупные официальные аккаунты в социальных сетях и бренд-медиа Flacon.
Почему это важно?
Потому что молодой бренд обычно сталкивается с проблемой нехватки внимания: ему нужно с нуля собирать аудиторию, создавать узнаваемость и выстраивать доверие.
У FOR ME ситуация иная. Он сразу развивается внутри уже известной и сильной экосистемы. Это дает ему большой плюс: бренд получает доступ к уже существующей аудитории, к готовым каналам продвижения и к понятной системе продаж.
Можно сказать, что медиасистема здесь становится не просто фоном, а реальным ресурсом развития бренда.
Слайд 6. Платные коммуникации: инструменты продвижения и партнерская сеть
Слайд 7. Платные коммуникации: промо в социальных сетях
Слайд 8. Заработанные коммуникации: внимание СМИ
Слайд 9. Заработанные коммуникации: обзоры и независимые отзывы
Слайд 10. Социальные коммуникации: сообщество в соцсетях
Слайд 11. Социальные коммуникации: отзывы и пользовательский контент
Слайд 12. Собственные каналы: сайт, приложение и страницы товаров
Слайд 13. Собственные каналы: медиа материнского бренда
Слайд 14. Три интересных факта о бренде
Слайд 15. Итоговый вывод