Концепция проекта «Эффективное отделение» для ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3

Скачать демо-версию работы
  • Выдержка из работы:

    Концепция проекта «Эффективное отделение» для ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3 Департамента здравоохранения Москвы» - оптимизация работы поликлиники, достижение эффективных показателей и оптимального взаимодействия между персоналом и пациентами.
    Актуальность проблемы, которую предполагается решить посредством проекта в выбранной области деятельности – оптимизация работы ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3 Департамента здравоохранения Москвы», направленная на решение следующих действующих проблем: большой поток пациентов, большие очереди; нехватка квалифицированного персонала; устаревшие технологии; устаревшее оборудование; ограниченные денежные ресурсы; недостаточная удовлетворенность пациентов и враче; недостаточная удовлетворенность персонала работой (СЛАЙД 1-2).
    В качестве предпосылок разработки проекта можно выделить следующие:
    - Большой поток пациентов, большие очереди;
    - Нехватка квалифицированного персонала;
    - Устаревшие технологии;
    - Устаревшее оборудование;
    - Ограниченные денежные ресурсы;
    - Недостаточная удовлетворенность пациентов и врачей;
    - Недостаточная удовлетворенность персонала работой.
    Основные проблемы текущего состояния ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3 Департамента здравоохранения Москвы» представлены на СЛАЙДЕ 3.
    Цели проекта - устранение всех видов потерь, вовлечение в процесс оптимизации медицинской деятельности каждого сотрудника и максимальная ориентация на пациента (СЛАЙД 4).
    Задачи проекта:
    1) Разработка системы мотивации для персонала;
    2) Организация качественного обслуживания и создание комфортных условий получения медицинской помощи от первого обращения пациента в поликлинику до выздоровления в т.ч.:
    ……………
    (СЛАЙД 5).
    Проект будет реализован в интересах следующих субъектов:
    - пациенты ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3 Департамента здравоохранения Москвы»;
    - персонал ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3 Департамента здравоохранения Москвы»;
    ………….
    (СЛАЙД 6):
    - разработке мотивации персонала;
    - создание цифрового паспорта поликлиники для оптимизации работы пациента и персонала;
    ………………….
    Бизнес-план проекта включает в себя реализацию трех блоков - блок по разработке мотивации персонала, блок создания цифрового паспорта поликлиники для оптимизации работы пациента и персонала, блок создания новых направлений диспансеризации (СЛАЙД 7).
    Рассмотрим первый блок, направленный на разработку системы мотивации персонала.
    С целью улучшения условий труда для персонала был проведен опрос среди сотрудников. В опросе принимало участие 60 человек. Из них 80% женщин и 20% мужчин. Наибольший процент опрошенных респондентов возраста от 31 до 40 лет (33%), 25% опрошенных возраста 18-30 лет, 23% возраста 41-50 лет. Меньше всего было опрошенных возраста 51-60 лет (12%) и старше 61 года (7%). Наибольший процент опрошенных респондентов (35%) считают, что на обстановку в коллективе больше всего влияет общее состояние дел в компании, 31% опрошенных отметили важность психологической совместимости и комфортности между работниками, 28% опрошенных отметили стиль управления руководства компании, затруднились дать ответ 6% опрошенных.
    ……………………….

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям