Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что исследование корпоративного управления современных предприятий в условиях перехода к модели устойчивого роста очень важно, поскольку корпоративное управление помогает адаптировать бизнес, обеспечивая предприятиям устойчивость. Соблюдение высоких стандартов управления повышает доверие к компании, что способствует прозрачности и повышает ответственность руководства, что особенно важно в кризисных условиях. Повышающийся спрос общества на экологически и социально ответственные практики предприятий, наряду с усилением глобальных нормативно-правовых стандартов, способствует эволюции корпоративного управления в направлении устойчивого прогресса. Предприятия всё активнее подчеркивают свою приверженность принципам устойчивого роста.
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления компании для перехода к модели устойчивого роста.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
…………………………………………………...
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ПЕРЕХОДА К МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РОСТА
1.1 Понятие корпоративного управления
Повышение концентрации производственных ресурсов и капиталов компании на национальном и международном уровне делает особенно актуальным вопрос о формировании действенного механизма корпоративного управления для долгосрочного успеха бизнесов. Таким образом, ключевая функция и весомое влияние корпоративного сегмента на экономическую структуру значительно обостряют необходимость улучшения механизмов корпоративного управления, обеспечивая тем самым более результативное управление.
Корпоративное управление интерпретируется по-разному: в узком контексте оно трактуется как механизм представления и удовлетворения интересов собственников компании, в более широком контексте – как установление равновесия между коммерческими и социальными задачами, а также личными и коллективными приоритетами. Также корпоративное управление рассматривается как набор инструментов контроля со стороны владельцев компании над управленческой деятельностью и разрешения конфликтов с заинтересованными сторонами. Некоторые исследователи рассматривают корпоративное управление через призму обеспечения интересов собственников и контроля над деятельностью компании. А.Н. Фомичев определяет сущность корпоративного управления через двоякую понимание: в узком смысле как координацию действий руководства предприятия ради максимизации прибыли собственников, в широком понимании акцент делается на защиту и учет потребностей различных категорий инвесторов, включая финансовые и нефинансовые интересы .
Согласно формулировке А.Ю. Рыманова корпоративное управление раскрывает процессы внутри компании, охватывающих назначение ответственных исполнителей для контроля и выполнения задач, а также организацию производственных операций, продажи продукции и предоставление услуг .
…………………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Периодические издания
1. Андреев, К.Л. Теоретические аспекты исследования мотивации персонала в контексте экономики труда / К.Л. Андреев, М.А. Еремеев // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2022. – № 1. – С. 94-99.
2. Бабаченко, Е. А. Корпоративное управление: сущность, принципы, системы и модели управления / Е. А. Бабаченко // Экономика и общество: перспективы развития : Сборник докладов VIII Всероссийской научно-практической конференции, Сызрань, 27 мая 2024 года. – Киров: Межрегиональный центр инновационных технологий в образовании, 2024. – С. 12-17.
3. Бикерский, В. В. Корпоративное управление: понятие и сущность / В. В. Бикерский // VI Всероссийская ежегодная декабрьская научно-практическая студенческая конференция РосНОУ : Сборник трудов конференции, Москва, 04–20 декабря 2024 года. – Москва: Российский новый университет, 2025. – С. 412-417.
…………………………………………………...