Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что в условиях динамичных трансформаций и нестабильности внешних факторов, вызванных ускоренным ростом экономических проблем в стране, ключом к устойчивому процветанию и успешному развитию становится применение компанией принципов маркетингового управления. Маркетинговая деятельность предполагает формулирование задач компании через анализ внешних факторов, где ключевым является выявление стратегических перспектив, объединяющихся в общий стратегический ресурс фирмы. Тем не менее, использование стратегического планирования часто сводится лишь к применению таких инструментов, как SWOT-анализ или аналогичных структурных схем для разработки глобальной стратегии функционирования компании на рынке. Также, использование данных методов стратегического планирования носит хаотичный характер из-за отсутствия чётких указаний о порядке их применения в большинстве работ по данной теме. Чтобы обеспечить эффективное управление компанией и минимизировать ошибки и неточности, необходимо проводить стратегический анализ по четко определенной схеме, следуя разработанному процессу и ориентируясь на цели организации.
В настоящих реалиях усиливающейся конкуренции и расширения рынка происходят значительные трансформации подходов к управлению бизнесом, маркетинговой стратегии и тактики.
……………………………………………………
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ
1.1 Сущность маркетинговой деятельности
В текущей экономической ситуации ключевым элементом успеха предприятий на рынке выступает знание и использование парадигмы маркетинга, обеспечивающей компании устойчивое положение на внутреннем и внешнем рынках, создание положительной репутации среди клиентов и достижение основной цели бизнеса – максимизации доходов при минимальных затратах.
По мнению Косовой Л.Н. под маркетинговой деятельностью понимается «комплекс мероприятий, целью которых является изучение потребителей на рынке, анализ рынка, исследование продукта, анализ каналов сбыта, изучение конкурентов, анализ товарооборота, анализ рекламной деятельности, обеспечение ценовой политики, определение эффективных способ продвижения товаров».
О.Ю. Стадникова уточняет понятие маркетинговой деятельности. По ее мнению «маркетинговая деятельность - это управляемый многоаспектный процесс, который призван удовлетворить потребности как потенциальных, так и существующих потребителей товаров или услуг организации» .
Маркетинговая деятельность организации представляют собой деятельность отдела маркетинга по выполнению конкретных коммерческих задач внутри предприятия.
Таким образом, маркетинговая деятельности – это комплексный процесс, который направлен на удовлетворение потребностей потребителей, путем создания товара (услуги), формирования сбытовой, ценовой политики, планирования продвижения и оценки эффективности продвиженияю
Основной задачей маркетинговой деятельности является достижение успешного положения товара и организации на конкурентном поле рынка.
К задачам маркетинговой деятельности относятся:
– проведение маркетинговых исследований;
– управление ассортиментом услуг (товаров);
– управление сбытом и распределением;
– управление рекламой.
Любая компания, стремящаяся сохранить позиции на рынке и достичь процветания, обязана следовать основным принципам маркетинга, включая следующие ключевые аспекты:
– фокусировка на клиентах и быстрое реагирование в условиях рыночных колебаний. Основные аспекты, влияющие на функционирование компании, включают её производственные возможности и резервы, спрос покупателей на предлагаемые товары (услуги) и конкуренцию со стороны других участников рынка с сопоставимыми продуктами или сервисами;
– разделение рынка и эффективное размещение на нём способствует точному определению целевых клиентов среди широкой аудитории, укреплению продуктивного взаимодействия с ними и дальнейшему расширению клиентуры с наименьшими затратами ресурсов и времени;
– проведение всестороннего непрерывного анализа рыночной среды, обеспечивающего сбор полных сведений об участниках конкуренции, целевой аудитории, новых возможных каналах распределения товаров, динамике рынка под влиянием государственных мер или глобальных экономических изменений и прочих факторов;
– фокусировка на достижении долгосрочной эффективности проявляется через внедрение и использование новшества как в производстве товаров, так и в их маркетинге и обслуживании клиентов .
……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамова, Л.А. Содержательная интерпретация алгоритма формирования ассортиментной политики на предприятии/ Л.А. Абрамова, В.Р. Останкова // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы, 2022. – №6. – С. 85-87.
2. Балдин, К. В. Антикризисное управление: макро-и микроуровень / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, А. А. Рукосуев. – Москва: Дашков и Ко, 2022. – 266 с.
3. Балла, М. С. Маркетинг-микс (7P-маркетинг) / М. С. Балла // Информационные технологии в экономике : Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической Интернет-конференции студентов, аспирантов и молодых ученых с международным участием, Луганск, 26–27 марта 2025 года. – Москва: ООО "Издательство "Перо", 2025. – С. 1206-1214.
4. Басовский, Л. Е. Маркетинг : учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 233 с.
……………………………………………………