Содержание:
18. Японская система Кайдзен и персональная организация времени
Концепция кайдзен, зародившаяся в послевоенной Японии и ставшая одним из краеугольных камней производственной философии таких корпораций, как Toyota, давно перешагнула границы заводских цехов. Сегодня её принципы активно исследуются и адаптируются для сферы персональной эффективности и организации времени. Сущность кайдзен заключается в философии непрерывного, поступательного улучшения, осуществляемого через малые, но постоянные шаги. В контексте управления личным временем это трансформируется в методологию, направленную не на радикальные одномоментные перемены, а на постепенную оптимизацию «рабочей рутины», рабочих процессов и привычек. Данный подход предлагает альтернативу популярным западным моделям тайм-менеджмента, часто делающим акцент на жестком планировании, расстановке приоритетов и борьбе с «пожирателями времени» [3, с. 92].
………………………………………
Практическое задание.
Задание 1. Планирование рабочего времени руководителя
Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager) компании «2ГИС»
Общая цель должности: Обеспечение долгосрочного, прибыльного и стратегического партнерства с ключевыми клиентами (крупнейшими рекламодателями, федеральными и региональными сетями), максимизация их лояльности и рост доли компании в их маркетинговых бюджетах.
Основные обязанности:
1. Управление портфелем ключевых клиентов:
o Разработка и реализация индивидуальных стратегий развития для каждого закрепленного клиента.
o Регулярный анализ потребностей, бизнес-процессов и отраслевых трендов клиентов для предложения релевантных решений.
..................................
7. Аллен, Д.. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2025.
8. Имаи, М.. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. – М.: Альпина Паблишер, 2022.
9. Кови, С. Р. Семь навыков высокоэффективных людей. – М.: Альпина Паблишер, 2022.
10. Маурер, Р.. Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023.