Выдержка из работы:
1. Резюме инвестиционного проекта
Настоящий бизнес-план ориентирован на создание компании ООО «ШинМастер», специализирующейся на сервисе по балансировке колес.
Стратегический план основывается на современных данных и средних значениях рыночной динамики. В ходе данного анализа был обработан обширный массив данных, обеспечивающий глубокое понимание исследуемого вида коммерческой деятельности.
Шиномонтажный центр будет размещён вблизи оживлённой автодорогой. Компания будет предоставлять услуги замены шин, ремонта автопокрышек как горячим способом, так и холодным, плюс балансировка автомобильных дисков.
Наивысшая активность посетителей мастерской наблюдается осенью во время массовой замены шин на зимние модели и весной при переходе на летние шины.
Можно начать деятельность с предоставления услуг по обслуживанию личных авто, а впоследствии расширить спектр услуг для обладателей коммерческих транспортных средств.
Целевая группа – лица мужского и женского пола в возрасте от 20 до 60 лет, имеющие хотя бы одно транспортное средство.
Для привлечения аудитории применяются стандартные рекламные стратегии – распространение флаеров, объявления на рекламных стендах, таргетированная реклама онлайн. Кроме этого, привлечение стабильной клиентской базы требует индивидуального подхода. В рамках данной инициативы формируется список подписчиков, по которому специалист регулярно информирует об актуальности смены шин либо анонсирует текущие распродажи и привлекательные условия.
Для начала работы требуется оформить Общество с ограниченной ответственностью. При отборе помещения важно учитывать местоположение основной группы клиентов, а также удобство доступа через транспортные узлы и оживленные дороги. Интерьер пространства обязан отвечать стандартам санитарно-эпидемиологического надзора и противопожарных норм.
Оптимальный график работы шиномонтажной мастерской — с 6.00 до 24.00. В этом случае клиенты успевают приехать к вам как до работы, так и после. На первоначальном этапе достаточно постоянной работы двух мастеров в течение смены
Первоначальные инвестиции по проекту составляют 5804 тыс. руб.
Окупаемость инвестиций – 9,6 мес.
Рынок технического обслуживания автомобилей в России четко структурирован по вертикали и имеет три уровня:
- авторизированные (дилерские) центры;
- независимые центры (одиночные и сетевые);
- индивидуальные мастерские.
2. Информация о заявителе
Для создаваемого шиномонтажа выбрана организационно-правовая форма общество с ограниченной ответственностью (ООО). Преимущества и недоставки ООО представим в таблице 1.
Таблица 1
Преимущества и недостатки ООО
Преимущества Недостатки
1. Возможность расширения предприятия 1. Ограниченное количество учредителей – не более 50
2. Учредители имеют все необходимые полномочия 2. В случае изменений в учредительском составе необходимо корректировать уставные документы предприятия
3. Уставной фонд предприятия может состоять как из денежных средств так и из материальных и нематериальных активов 3. Финансовые сложности при выходе одного или нескольких учредителей
4. ООО более привлекательно для вкладчиков, поскольку путем вложения средств инвестор может стать учредителем 4. Наличие необходимости придерживаться требования относительно ведения кассовой дисциплин
5. наличие возможности перекрывать убытки текущими средствами
....................
19. Петров, С.С. Финансовые аспекты бизнес-планирования : учебно-методическое пособие / С. С. Петров, С. Д. Макарова, Е. А. Хансуварова, М. В. Глазкова. — Нижний Новгород : ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2023. — 70 с.
20. Петрученя, И. В. Бизнес-планирование : монография / И. В. Петрученя, А. С. Буйневич. — Красноярск : СФУ, 2021. — 196 с.
21. Пилясов, А. Н. Региональная промышленная политика в арктических территориях: какая она есть и какой ей быть? / А.Н. Пилясов // Север и рынок: формирование экономического порядка, 2021. – Т. 24. – № 3 (73). – С. 7—29.
22. Попов В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2023. – 246 с