Практическое задание по дисциплине «Цифровая трансформация отраслей экономики и бизнеса»

Тема работы:

Практическое задание по дисциплине «Цифровая трансформация отраслей экономики и бизнеса»

Номер работы:

1665935

Раздел:

Практические задания   →   Экономика отрасли

Год сдачи:

08.01.2026

Количество страниц:

8 стр.

Содержание:

Программа цифровой трансформации лесохозяйственного предприятия по производству молочной продукции
Рассмотрим предприятие сельского хозяйства, которые могут включаться в разные отрасли экономики и бизнеса. Это связано с тем, что сельское хозяйство — область межотраслевого взаимодействия, и предприятия в этой сфере могут заниматься производством, переработкой, хранением, транспортировкой и реализацией сельскохозяйственной продукции.
Организация: ООО «Лесхоз-Молоко».
Предприятие ООО «Лесхоз-Молоко» занимается производством и переработкой молока, сыра и кисломолочной продукции в экологически чистых условиях лесной зоны. Однако организация сталкивается с проблемами неэффективного управления процессами производства, недостаточного охвата потенциальных клиентов и проблем в управлении закупками и поставками сырья.
1. Цель программы цифровой трансформации.
Повышение операционной эффективности и устойчивости предприятия за счёт цифровизации и модернизации производственных процессов, оптимизации логистических схем и усиления позиций на молочном рынке региона.
2. Задачи программы цифровой трансформации.
1. Улучшить качество выпускаемых продуктов и повысить производительность.
2. Ввести элементы интеллектуальной автоматизации производственных процессов.
3. Обеспечить прозрачный и эффективный контроль над сырьевым обеспечением.
4. Создать комфортные условия для хранения и транспортировки готовой продукции.
5. Максимизировать использование потенциала регионального рынка и увеличить долю продаж через электронную коммерцию.
Таблица 1
Этапы реализации, направления трансформации и мероприятия ООО «Лесхоз-Молоко»
№ Этапы реализации Направления трансформации Проводимые мероприятия
1 Подготовка и проектирование Управление предприятием Проектирование корпоративной ИТ-инфраструктуры:
- создание единой сети для передачи данных;
- развертывание серверной площадки.
Управление кадрами Организация дистанционного обучения работников:
- онлайн-курсы повышения квалификации;
- единая система аттестации сотрудников.
Производство Составление технического задания на модернизацию фермы и молочного цеха:
- внедрение интеллектуального животноводства;
- автоматизация переработки молока.
2 Внедрение Логистика и закупки Автоматизация закупок и поставок сырья:
- CRM для управления заказчиками и поставщиками;
- EDI-платформа для электронной торговли.
Экология и экологический контроль Создание экологической карты лесных территорий:
- использование ГИС-технологий для оценки воздействия хозяйства на окружающую среду.
………………………………..

Выдержка из работы:

Программа цифровой трансформации лесохозяйственного предприятия по производству молочной продукции
Рассмотрим предприятие сельского хозяйства, которые могут включаться в разные отрасли экономики и бизнеса. Это связано с тем, что сельское хозяйство — область межотраслевого взаимодействия, и предприятия в этой сфере могут заниматься производством, переработкой, хранением, транспортировкой и реализацией сельскохозяйственной продукции.
Организация: ООО «Лесхоз-Молоко».
Предприятие ООО «Лесхоз-Молоко» занимается производством и переработкой молока, сыра и кисломолочной продукции в экологически чистых условиях лесной зоны. Однако организация сталкивается с проблемами неэффективного управления процессами производства, недостаточного охвата потенциальных клиентов и проблем в управлении закупками и поставками сырья.
1. Цель программы цифровой трансформации.
Повышение операционной эффективности и устойчивости предприятия за счёт цифровизации и модернизации производственных процессов, оптимизации логистических схем и усиления позиций на молочном рынке региона.
2. Задачи программы цифровой трансформации.
1. Улучшить качество выпускаемых продуктов и повысить производительность.
2. Ввести элементы интеллектуальной автоматизации производственных процессов.
3. Обеспечить прозрачный и эффективный контроль над сырьевым обеспечением.
4. Создать комфортные условия для хранения и транспортировки готовой продукции.
5. Максимизировать использование потенциала регионального рынка и увеличить долю продаж через электронную коммерцию.
Таблица 1
Этапы реализации, направления трансформации и мероприятия ООО «Лесхоз-Молоко»
№ Этапы реализации Направления трансформации Проводимые мероприятия
1 Подготовка и проектирование Управление предприятием Проектирование корпоративной ИТ-инфраструктуры:
- создание единой сети для передачи данных;
- развертывание серверной площадки.
Управление кадрами Организация дистанционного обучения работников:
- онлайн-курсы повышения квалификации;
- единая система аттестации сотрудников.
Производство Составление технического задания на модернизацию фермы и молочного цеха:
- внедрение интеллектуального животноводства;
- автоматизация переработки молока.
2 Внедрение Логистика и закупки Автоматизация закупок и поставок сырья:
- CRM для управления заказчиками и поставщиками;
- EDI-платформа для электронной торговли.
Экология и экологический контроль Создание экологической карты лесных территорий:
- использование ГИС-технологий для оценки воздействия хозяйства на окружающую среду.
………………………………..