Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что процессы принятия управленческих решений занимают центральное место в структуре управленческой деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют как содержание этой деятельности, так и ее результаты. Социально-экономические изменения, происходящие в современной деловой
...............................................................................
1 Эволюция теории принятия организационно-управленческих решений
1.1 Этапы развития теории принятия организационно-управленческих решений
Теория принятия решений как научная дисциплина возникла и развивалась вслед за возникновением и развитием науки управления (конец XIX - начало XX века).
Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществляемый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенций и направленный на достижение целей организации [14, c. 13].
...........................................................................
2 Принятие управленческих решений в организациях государственного и муниципального управления
2.1 Сущность и классификация управленческих решений в организациях государственного и муниципального управления
Управленческие решения, принимаемые государственными и муниципальными органами власти должны соответствовать ряду требований, к которым можно отнести следующие [5, c. 47]:
1) всесторонняя обоснованность решения;
2) решения должны приниматься своевременно, так как преждевременные и запоздалые управленческие решения не приносят никакой пользы для общества;
...........................................................................................
3 Современные технологии принятия организационно-управленческих-управленческих решений
3.1 Методы и модели принятия управленческих решений в организациях государственного и муниципального управления
Деятельность государственных и муниципальных органов власти реализуется в принятии соответствующих властных решений. Данные решения принимаются и реализуются на всех уровнях системы управления: на федеральном, региональном, ведомственном, а также на уровне местного самоуправления.
.........................................................
Заключение
Многозначность целеполагания при принятии управленческих решений в сфере государственного и муниципального управления, как правило, воплощается в построении дерева целей, которое позволяет увязать общую цель с целями подразделений и их задачами, т.е. установить иерархию целей, ведущих к достижению основной цели.
Именно поэтому применение дерева целей является наиболее
.......................................................................................
Список использованных источников
1. Белозерова Т. А. Бережливое производство как инструмент оптимизации бизнес–процессов / Т.А. Белозерова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 10-1(104). – С. 48–51.
2. Беднюк, А. А. Применение групповых методов принятия управленческих решений в современных условиях / А. А. Беднюк,
Г. А. Бравкова // Новые вызовы для экономики России: актуальные подходы и перспективные решения : Сборник научных трудов IX Международной межвузовской научно-практической конференции преподавателей и студентов, Краснодар, 24 апреля 2025 года. – Краснодар: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2025. – С. 18-23.
3. Богомолова И.П. Научно-методические и прикладные аспекты принятия и реализации управленческих решений в современной предпринимательской среде / И. П. Богомолова, И. Н. Василенко,
Г. Н. Струков, Н. М. Шатохина // Лидерство и менеджмент. – 2024. – Т. 11, № 2. – С. 509-528.
4. Богданова, С. В. Современные методы обработки и анализа данных для оптимизации бизнес-процессов и поддержки принятия управленческих решений / С. В. Богданова, А. Н. Ермакова // Устойчивое развитие информационных технологий в условиях цифровой трансформации производственных систем : Сборник научных статей по материалам Международной научно-практической конференции, Ставрополь, 10–11 марта 2025 года. – Ставрополь: Агрус Ставропольского государственного аграрного университета, 2025. – С. 179-183.
5. Волохова Я.В. Субботина Т.Н. Особенности принятия управленческих решений в сфере государственного и муниципального управления // Экономика и бизнес: теория и практика, - № 9-1, 2021, - С. 46-48.
.......................................................................................