Выдержка из работы:
Бизнес-процессы играют важную роль в современном управлении организациями, поскольку они помогают оптимизировать рабочие процессы, повысить эффективность и улучшить качество продукции или услуг. Создание схем бизнес-процессов в различных нотациях является ключевым элементом управления бизнесом и позволяет улучшить операционную деятельность организации.
Основной бизнес-процесс представляет собой последовательность действий, которые выполняются для достижения определенной цели. Бизнес-процесс верхнего уровня представляет собой общий обзор ключевых этапов выполнения бизнес-процесса, который помогает понять его структуру и последовательность действий. Карта бизнес-процесса – это представление основного бизнес-процесса, которое включает в себя все этапы, роли и ответственных за их выполнение, а также используемые ресурсы и информацию.
***************************************************
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Понятие и сущность бизнес-процессов
Бизнес-процесс - это структурированный, измеряемый набор действий, направленных на преобразование ресурсов организации в конечный продукт, имеющий ценность для конкретного клиента или рынка.
Сущность бизнес-процесса заключается в том, что он представляет собой набор последовательных действий, которые приводят к решению определённой предпринимательской задачи.
Некоторые характеристики бизнес-процессов:
- Результативность. Получение общественно востребованного блага (товара, работы, услуги) и его соответствие ожиданиям заказчика.
- Повторяемость. Производство однотипного блага в результате циклично повторяющихся действий.
- Последовательность. Рационально организованный процесс предполагает продуманную, документально зафиксированную очерёдность выполнения действий.
- Твердость и гибкость. Процесс строго выполняется в соответствии с запланированными этапами, условиями и результатами, но в случае необходимости может быть достаточно быстро перестроен под новые требования клиента и других субъектов внешней среды.
- Длительность. Время выполнения процесса от его начала и до его завершения, которое оказывает сильное влияние на стоимость процесса и его эффективность.
- Стоимость. Это сумма всех затрат на разовое выполнение процесса.
- Эффективность. Затраты на бизнес-процесс должны быть меньше или в крайнем случае не больше дохода, получаемого в результате реализации созданного блага.
Бизнес план - это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.
Бизнес-план - это особый документ. В нем воплощается концептуальная идея предпринимателя относительно производства товара или создания услуги путем расчета необходимых ресурсов, проектирование способов организации производства. Это программа реализации конкретного проекта [8].
1. Авдеева, И. Л. Современный анализ и перспективы развития цифровых технологий в промышленных экономических системах / И. Л. Авдеева, А. С. Цысов // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – № 28(2). – С. 24-30.
2. Акимов, А. А. Цифровая трансформация: основные тенденции и влияние на систему управления персоналом предприятия / А. А. Акимов, А. И. Тихонов // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 38(3). – С. 36-43.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: Форум, 2024. – 144 c.
4. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. – М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2023. – 224 c
5. Ваховская, М. Ю. Цифровой менеджмент как инструмент оптимизации затрат на производство / М. Ю. Ваховская, Н. Л. Джаппарова // Сборник трудов XXIII Всероссийской научно-практической конференции. – 2021. – С. 196-201.
6. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. – М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2024. – 81 c.