Ключевые факторы успеха и их контроль в стратегическом управлении организации

Тема работы:

Ключевые факторы успеха и их контроль в стратегическом управлении организации

Номер работы:

1655360

Раздел:

Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития

Год сдачи:

29.12.2025

Количество страниц:

34 стр.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА ОРГАНИЗАЦИЙ 4
1.1. Понятие и сущность ключевых факторов успеха организаций 4
1.2. Методологические аспекты выявления и контроля ключевых факторов успеха в стратегическом управлении организаций 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ ООО «АЙТИ-СТАНДАРТ» 11
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Айти-Стандарт» 11
2.2. Оценка ключевых факторов успеха и особенностей управления конкурентной стратегией организации ООО «Айти-Стандарт» 15
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КЛЮЧЕВЫМИ ФАКТОРАМИ УСПЕХА ООО «АЙТИ-СТАНДАРТ» 19
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления ключевыми факторами успеха в организации ООО «Айти-Стандарт» 19
3.2. Анализ и оценка ожидаемых результатов реализации предложений по совершенствованию управления ключевыми факторами успеха в организации ООО «Айти-Стандарт» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 32

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ
Разработка стратегии организации при ведении экономической деятельности является одной из основных задач, решаемых на уровне их собственников и высшего наемного менеджмента на современном этапе. Для этого нужно проводить комплексный анализ состояния внешней и внутренней среды компании, определять сильные и слабые позиции, возможности и угрозы, а также потребности целевой клиентской аудитории – все это, в конечном счете, дает возможность эффективно выявлять ключевые факторы успеха. Актуальность исследования обуславливается необходимостью поиска оптимальных подходов к управлению ключевыми факторами успеха
…………………………………………………………………………………………………………………………………………
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Понятие и сущность ключевых факторов успеха организаций
Успешность деятельности организаций выражается производственными, финансовыми и прочими параметрами конкурентоспособности. Понятие «конкуренция», прошедшее от латинского слова «concurrentia», означает соперничество, борьбу, состязание, причем и за право извлечения максимально большой прибыли (между товаропроизводителями), и за право получения большей выгоды (между покупателями и заказчиками). Базисом для понимания понятия и сути конкурентоспособности предприятия и ведения деятельности в условиях действия конкурентных сил принято считать исследование экономиста и профессора кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса (США) Майкла Портера, где было представлено описание теории конкурентного преимущества. На основании данной теории конкурентоспособность любого экономического субъекта может быть подвергнута оценке в рамках групп субъектов экономики из одной отраслевой направленности. Он утверждал, что конкурентоспособность – это сравнительное преимущество, определяемое
…………………………………………………………………………………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральный закон от 26.07.2006 №135-ФЗ «О защите конкуренции» (в ред. от 24.06.2025 №182-ФЗ).
Федеральный закон от 05.04.2013 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (в ред. от 26.12.2024 №484-ФЗ и №494-ФЗ).
Федеральный закон от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (в ред. от 08.08.2024 №232-ФЗ и