Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Планирование деятельности на долгосрочную и краткосрочную перспективу становится востребованным в настоящее время, в условиях перехода к рыночной экономике. Бизнес-план является тщательно подготовленным, структурированным документом, в котором описаны цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения и методы достижения поставленных целей.
В бизнесе часто говорят, что хорошо спланированное - это наполовину сделанное. Планирование в управлении бизнесом абсолютно необходимо для надлежащего функционирования организации. Владельцы и руководители предприятий должны планировать все аспекты бизнеса, от составления бюджета до управления поставками и человеческими ресурсами. Частью планирования является разработка целей и задач, а также мобилизация сотрудников для участия в реализации планов.
**********************************************
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования в мировом контексте
1.1 Понятие и значение бизнес-планирования
Для бизнеса важной частью функции планирования в управлении является принятие решения о том, какое направление приложения усилий лучше всего подходит для достижения целей бизнеса. Планирование - это подготовительный этап, то есть оно помогает менеджерам и владельцам бизнеса определить, какие шаги необходимы для реализации целей, учитывая имеющиеся ресурсы, которые требуются для достижения этих целей. Эти ресурсы включают деньги, оборудование и, одно из важнейших, человеческий потенциал. Планирование является одной из основных функций управления, поскольку оно пронизывает каждый аспект деятельности предприятия.
Бизнес-план - это важный инструмент при планировании нового и развитии действующего предприятия. Бизнес-план будет служить руководством при принятии решений. Бизнес-план также поможет найти, определить и отшлифовать конкурентные преимущества бизнеса. Бизнес-план определит, есть ли у компании конкурентное преимущество на рынке, или конкурировать нецелесообразно.
Бизнес-планы подобны дорожным картам или GPS - они делают продвижение более эффективным. Можно конечно начать бизнес без бизнес-плана, но велика вероятность заблудиться по дороге. С другой стороны, если есть дорожная карта или план, по которому следует двигаться, достичь цели можно быстрее, используя более эффективные стратегии.
Создание бизнес-плана даст более полную картину будущей деятельности, и обеспечит больше шансов на успех. Ниже приведены некоторые функции бизнес-плана:
Бизнес-план особенно важен при принятии критических решений. Предпринимательство - это целый ряд процессов принятия решений, разрешения конфликтов и управления кризисами. Ведение бизнеса подразумевает принятие множества решений: куда податься, где разместиться, что продавать, сколько брать - список можно продолжать. Хорошо продуманный бизнес-план дает организации возможность предвидеть, какие кривые шары может бросить в них будущее. Он позволяет им заблаговременно найти ответы и решения на эти вопросы. Предприниматель должен принимать быстрые решения, потому что затягивание с рассмотрением всех возможных последствий даст возможность конкурентам обойти. Продуманный бизнес-план позволит определиться с решением еще до возникновения конфликта или сложной ситуации.
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
2. Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2019. — 64 c.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2020. — 144 c.
4. Бейт Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2022— 208 c.
5. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c.