Практическое задание по дисциплине «Операционный менеджмент» ДПО

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Практическое задание
    по дисциплине
    «Операционный менеджмент» ДПО


    ОГЛАВЛЕНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА 4
    1.1 Сущность и функции 4
    1.2. Структура и элементы 4
    2. ПОДСИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ 5
    2.1. Сущность и функции 5
    2.2. Структура подсистемы 5
    3. ПОДСИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ 6
    3.1. Сущность и функции 6
    3.2. Структура подсистемы 6
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 8


  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ
    Современные организации действуют в условиях высокой конкуренции, быстро меняющейся внешней среды и растущих требований к эффективности управления. Для достижения стратегических целей предприятия необходимо не только грамотно организовать производственные процессы, но и обеспечить согласованное взаимодействие всех структурных подразделений. В этом контексте операционная система организации играет ключевую роль, позволяя координировать деятельность, рационально распределять ресурсы и контролировать выполнение задач.
    ..............................................



    1. ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА
    1.1 Сущность и функции
    Сущность перерабатывающей подсистемы заключается в непосредственном преобразовании входных ресурсов организации (материалов, энергии, информации и труда) в готовую продукцию или услуги. Она является центральным элементом операционной системы, поскольку именно в ней создаётся основная ценность, ради которой функционирует предприятие.
    К основным функциям перерабатывающей подсистемы относятся:
    1. Производственная функция – выполнение технологических операций и создание продукции или услуг.
    2. Контроль качества – проверка соответствия готовой продукции установленным стандартам.
    3. Рациональное использование ресурсов – оптимизация расходов материалов, времени и трудовых ресурсов для повышения эффективности работы
    ..............................................

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
    1. Непочатая А. Ю. Операционный менеджмент в системе управления предприятия / А. Ю. Непочатая // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. — 2016. — № 3-7. — С. 105–108.
    2. Пивоваров С. Э., Максимцев И. А., Рогова И. Н., Хутиева Е. С. Операционный менеджмент: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2011. — 544 с.
    3. Пурлик В. М. Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса : монография / В. М. Пурлик. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 207 с.
    4. Стерлигова А. Н. Управление производством и операциями : учеб.-метод. пособие для слушателей программы МВА, обучающихся по специальности «Стратегический менеджмент» / А. Н. Стерлигова ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики», Высшая школа менеджмента. — М. : Бизнес Элайнмент, 2012. — 255 с.
    5. Туровец О. Г., Родионова В. Н. Современные проблемы организации производства : учеб. пособие / О. Г. Туровец, В. Н. Родионова. — Воронеж : ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2017. — 77 с.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям