Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Проблематика мотивации персонала является наиболее актуальной. Поддержание конкурентоспособности предприятия является важной и неотъемлемой частью структуры рыночной экономики. В настоящее время вопросы мотивации персонала реализуются как в контексте выживаемости организации в ситуации кризиса, так и в контексте повышения ее конкурентоспособности. В настоящее время становится недостаточным финансовая мотивация сотрудников. Гораздо важнее мотивировать их одновременно и материально и нематериально. Мотивация во многом обусловлена материальной составляющей – в оплате содержится окладная премиальная часть и именно премиальная часть нередко выступает как средство мотивации специалистов. Труд оценивается не как вложение конкретного человека, а как результативность продаж или выполнения определенных задач, что приводит к тому, что человека в этой системе руководство не видит. А это, в свою очередь, становится причиной падения интереса к выполнению работы и причиной снижения эффективности работы.
………………………………..
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
1.1 Понятие и роль мотивации персонала
Мотивация – это особая функция в менеджменте, содержащая побуждение к более эффективному труду. В целом мотивация представляется как набор определённых инструментов, которые побуждают человека выполнять свои трудовые обязанности более качественно и быстро. Ключ к пониманию того, что лежит в основе действий человека и как руководителю направлять действия работника в нужную для организации сторону, достигать поставленных целей, соответствовать корпоративной культуре, попытались сформулировать исследователи вопросов мотивации в разработанных ими теориях.
Исследование мотивации и повышение эффективности использования персонала являются важными аспектами успешного управления любым предприятием или организацией. Подходы к изучению мотивации и его влияния на производительность сотрудников имеют различные методы.
Исследование мотивации и повышение эффективности использования персонала являются важными аспектами успешного управления любым предприятием или организацией. Подходы к изучению мотивации и его влияния на производительность сотрудников имеют различные методы, которые могут быть применены в различных контекстах. В настоящее время человеческий капитал является ресурсом, от которого зависит конкурентоспособность организации и рост прибыли.
.........................................
25. Чернякова И. А. Управление мотивацией и сопротивлением персонала при внедрении изменений: учебное пособие / И. А. Чернякова, К. В. Нагапетян. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2025. – 98 с.
26. Шапиро С.А. Управление персоналом. (СПО): Учебное пособие / С.А. Шапиро, И.А. Епишкин. – М.: КноРус, 2025. – 243.