Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире управление организациями становится все более сложной задачей, требующей от руководителей способности принимать обоснованные и эффективные решения. В условиях динамичных изменений внешней среды, таких как экономические колебания, технологические новшества и изменения в законодательстве, управленческие решения должны быть основаны на глубоком понимании как внутренней, так и внешней среды организации. [15, с. 105]
………………………………………..
1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
1.1. Сущность, формы, содержание системного подхода к разработке управленческих решений
Системный подход – это направление методологии специального научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем [17, с. 18]
Системный подход способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке эффективной стратегии их изучения. Система – совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность, единство. При определении понятия системы необходимо учитывать его теснейшую взаимосвязь с понятиями целостности, структуры, связи, элемента, отношения, подсистемы и др[4, с. 75]
Основные свойства систем:
- целостность (принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и не выводимость из последних свойств целого; зависимость каждого от его места, функций и т.д. внутри целого);
- структурность (возможность описания системы через установление ее структуры, т.е. сети связей и отношений системы; обусловленность поведения системы не столько поведением ее отдельных элементов, сколько свойствами ее структуры);
- взаимозависимость структуры и среды (система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой, являясь при этом ведущим активным компонентом взаимодействия);
- иерархичность (каждый компонент системы, в свою очередь, может рассматриваться как система, а исследуемая в данном случае система представляет собой один из компонентов более широкой, глобальной системы);
- множественность описания каждой системы (в силу принципиальной сложности каждой системы ее адекватное познание требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы);
- непрерывность функционирования и развития;
- стремление к состоянию равновесия и устойчивости;
- стремление к дифференциации и мобильности. [1, с. 175]
Важнейшие принципы системного подхода (системного анализа) таковы:
- процесс принятия решений должен начинаться с выявления и четкого формулирования конкретных целей;
- необходимо рассматривать всю проблему как целое, как единую систему и выявлять все последствия и взаимосвязи каждого частного решения;
- необходимы выявление и анализ возможных альтернативных путей достижения цели;
- цели отдельных подсистем не должны вступать в конфликт с целями всей системы (программы);
- в процессе принятия решений необходимо соблюдать принцип восхождения от абстрактного к конкретному;
- в процессе принятия решений необходимо соблюдать принцип единства анализа и синтеза, логического и исторического;
………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балдин, К. В. Математические методы и модели в экономике : монография / К. В. Балдин, В. Н. Башлыков, А. В. Рукосуев. — 3-е изд. — Москва : ФЛИНТА, 2024. — 328 с.
2. Балдин, К. В. Методы оптимальных решений : учебник / К. В. Балдин, В. Н. Башлыков, А. В. Рукосуев. — 5-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2020. — 328 с.
3. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник для бакалавров / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. — 11-е изд. — Москва: Дашков и К, 2023. — 494 c
………………………………………...