Производственная практики (технологической (проектно-технологической) практики). Решение 5 кейс-задач (вид практики, тип практики)

Тема работы:

Производственная практики (технологической (проектно-технологической) практики). Решение 5 кейс-задач (вид практики, тип практики)

Номер работы:

1633484

Раздел:

Отчет о прохождении практики   →   Безопасность жизнедеятельности (БЖД, ОБЖ)

Год сдачи:

17.11.2025

Количество страниц:

11 стр.

Содержание:

Кейс-задача № 1
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации, в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
• полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
• организационно-правовую форму компании;
• основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
• территориальное размещение компании;
• основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.

Ответ:
Полное наименование организации, на базе которой проходит практика: Общество с ограниченной ответственностью «АБ СОФТ», сокращённое наименование ООО "АБ СОФТ". ИНН: 1623014540, зарегистрирована 28.02.2019г.
-Форма собственности: 16 - Частная собственность
Сайт https://www.absoft.studio/
-Организационно-правовая форма: 12300 - Общество с ограниченной ответственностью.
-Основной вид деятельности (по ОКВЭД): 62.01 - Разработка компьютерного программного обеспечения. Дополнительные виды деятельности: Издание прочих программных продуктов. Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий. Деятельность по управлению компьютерным оборудованием. Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий.

...............
Кейс-задача № 2
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
• структуру, состав компании;
• функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
• выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
• оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.

Ответ:
Произведем анализ организационной структуры управления исследуемой компании. Она приведена ниже.



На основе изучения и анализа деятельности объекта исследования определены следующие цели компании:
– разработка программных продуктов;
– внедрение программных продуктов;
– сопровождение информационной архитектуры клиентов;
– контроль работоспособности ИС предприятия;
– создание рекламой кампании предприятия.
Одними из важнейших факторов развития компании являются высокая обеспеченность основными фондами и рациональное применение средств труда.
Деятельность исследуемой компании осуществляется на основе стратегического бизнес-планирования. В бизнес-плане компании определена миссия, отражен анализ конкурентных особенностей деятельности компании, определено её финансовое состояние, а также направления дальнейшего развития.
Перечень учредительных документов компании установлен Гражданским кодексом РФ.
Произведен анализ организации ИТ-подразделения.
……………..

Выдержка из работы:

Кейс-задача № 1
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации, в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
• полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
• организационно-правовую форму компании;
• основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
• территориальное размещение компании;
• основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.

Ответ:
Полное наименование организации, на базе которой проходит практика: Общество с ограниченной ответственностью «АБ СОФТ», сокращённое наименование ООО "АБ СОФТ". ИНН: 1623014540, зарегистрирована 28.02.2019г.
-Форма собственности: 16 - Частная собственность
Сайт https://www.absoft.studio/
-Организационно-правовая форма: 12300 - Общество с ограниченной ответственностью.
-Основной вид деятельности (по ОКВЭД): 62.01 - Разработка компьютерного программного обеспечения. Дополнительные виды деятельности: Издание прочих программных продуктов. Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий. Деятельность по управлению компьютерным оборудованием. Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий.

...............
Кейс-задача № 2
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
• структуру, состав компании;
• функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
• выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
• оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.

Ответ:
Произведем анализ организационной структуры управления исследуемой компании. Она приведена ниже.



На основе изучения и анализа деятельности объекта исследования определены следующие цели компании:
– разработка программных продуктов;
– внедрение программных продуктов;
– сопровождение информационной архитектуры клиентов;
– контроль работоспособности ИС предприятия;
– создание рекламой кампании предприятия.
Одними из важнейших факторов развития компании являются высокая обеспеченность основными фондами и рациональное применение средств труда.
Деятельность исследуемой компании осуществляется на основе стратегического бизнес-планирования. В бизнес-плане компании определена миссия, отражен анализ конкурентных особенностей деятельности компании, определено её финансовое состояние, а также направления дальнейшего развития.
Перечень учредительных документов компании установлен Гражданским кодексом РФ.
Произведен анализ организации ИТ-подразделения.
……………..