Совершенствование использования путей покрытия потребности в персонале + презентация

Тема работы:

Совершенствование использования путей покрытия потребности в персонале + презентация

Номер работы:

1632611

Раздел:

Аттестационные работы   →   Управление персоналом

Год сдачи:

02.12.2025

Количество страниц:

58 стр.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОКРЫТИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 6
1.1. Понятие и структура системы управления персоналом 6
1.2. Источники и пути покрытия потребности в персонале 13
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ПОКРЫТИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЮНИФАРМА» 17
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Юнифарма» 17
2.2. Анализ путей покрытия потребности в персонале 21
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОКРЫТИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ ООО «ЮНИФАРМА» 37
3.1. Разработка и обоснование мероприятий, направленных на совершенствование путей покрытия потребности в персонале 37
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 57

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования связана со многими факторами, в частности с тем значением, которое имеет персонал для обеспечения эффективности функционирования организации.
……………………………….
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОКРЫТИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ

1.1. Понятие и структура системы управления персоналом

На современном этапе развития социально-экономических отношений персонал предприятия и система управления персоналом вышли на ключевые позиции в области менеджмента. И это полностью оправдано. Никакие технологии и вложения финансовых ресурсов не спасут предприятие и не смогут предотвратить банкротство в том случае, если определенные ключевые позиции будут заняты некомпетентными сотрудниками. В современных условиях проблема управления персоналом является ключевой в рамках системы управления любого предприятия, так как исходя из условий новой управленческой парадигмы, персонал рассматривается как основной ресурс организации.
В современной экономической литературе можно встретить следующие подходы к определению понятия «персонал»:
- персонал организации – это совокупность человеческих ресурсов, которыми «обладает» предприятие, и с которыми заключены договорные отношения в соответствии с действующим законодательством на территории Российской Федерации;
- персонал организации – это занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и соответствующие навыки труда;
- персонал организации – это постоянный состав работников, занятых трудовой деятельностью и связанных с данной организацией договорными отношениями;
- персонала организации – это участие совокупности человеческих ресурсов в едином производственном и управленческом процессе.
..................................
25. Круглов Д.В. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие для вузов / Д.В. Круглов, О.С. Резникова, И.В. Цыганкова. - М.: Юрайт, 2022. - 168с.
26. Маркова О.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / О.В. Маркова, А.Б. Конобеева, Н.Ф. Мельниченко (и др.). – М.: Московский финансово-юридический университет МФЮА, 2022. – 336с.