Выдержка из работы:
1. Название проекта. Обоснование нейминга
- Название: «Школьный Щит — Интегрированная безопасность образовательных учреждений» (коротко: «ШЩ / SchoolShield»).
- Обоснование: «Щит» как метафора защиты; «Школьный» делает фокус на образовательной среде. Название легко запоминается, отражает функционал (защита, мониторинг, обучение) и позиционирование — комплексное, доверительное решение для школ, садов и колледжей.
2. Логотип и цветовая гамма проекта
- Логотип (словесное описание): стилизованный щит, внутри — символ открытой книги/домика (образ школы) и сигнальная волна (оповещение). Вертикальная симметрия, простой силуэт для масштабирования на носителях.
- Цветовая гамма:
- Основной: глубокий синий— доверие, профессионализм.
- Акцент: оранжево-жёлтый — внимание, оповещение, безопасность.
- Дополнительный нейтральный: тёплый серый и белый фон.
- Шрифт: читаемый геометрический sans-serif (например, Proxima/Inter-подобный) — цифровой, современный, дружелюбный.
3. Описание концепции проекта
- Концепция: поставка комплексного сервиса «аудит > технологии > процессы > обучение > сопровождение» для образовательных учреждений. Модель «product + service»: продаём как разовые внедрения (аудит, установка) так и подписку на сопровождение (SaaS-платформа мониторинга, обновления регламентов, дистанционные курсы, SLA).
- Ключевой принцип: системный подход — не только «железо», но и процедуры и люди; масштабируемая модульная архитектура (пакеты: базовый / стандарт / премиум).
4. Какие проблемы решает, какие потребности закрывает. Бэклоги 10 шт.
- Проблемы/потребности:
- Неравномерный уровень физической безопасности в учреждениях.
- Отсутствие или устаревшие регламенты и планы эвакуации.
- Низкая готовность персонала к ЧС и мединцидентам.
- Риски утечки и некорректного обращения с ПДн учащихся.
- Неинтегрированные системы контроля доступа и видеонаблюдения.
- Репутационные и юридические риски для владельцев/операторов.
- Бэклог (10 приоритетных задач / User Stories):
1. Предаудит: собрать планы зданий, потоки людей, существующие меры — критерий приёмки: полный пакет исходных данных в CRM.
2. Разработать шаблон оценки рисков для образовательного учреждения — критерий: заполненный пример отчёта для пилотной школы.
3. Сформировать комплект регламентов (план эвакуации, инструкции ПДн, алгоритмы взаимодействия с МЧС) — критерий: юридически выверенный пакет.
……………………..
Следующие практические шаги:
1. Провести предаудит 1–2 пилотных учреждения для точной калькуляции.
2. Подготовить юридически выверенный пакет документов (договора, регламенты, SLA).
3. Разработать MVP SaaS-портала и набор демонстрационного оборудования.
4. Запустить пилот и собрать кейс, использовать его в продажах и краудкампании.