Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Для выполнения курсовой работы выбрана тема - Планирование расходов (затрат) предприятия и пути их оптимизации.
Выбранная тема весьма актуальна, так как в существующих условиях ведения бизнеса максимизация прибыли и повышение эффективности деятельности является главной целью функционирования хозяйствующего субъекта. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
………………………………………..
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Расходы предприятия: основные понятия, сущность, состав
Финальной целью любого хозяйствующего субъекта является получение прибыли. Ее величина напрямую зависит от уровня доходов и имеющихся расходов.
Обзор источников информации показал, что в отношении термина «расходы» не сформировано единое понятийное поле. Различные специалисты трактуют его по-разному, тому пример, данные, представленные на рисунке 1.
Рисунок 1 – Трактовка понятия «Расходы»
Некоторые специалисты рассматривают расходы как объекты бухгалтерского и налогового учета, так О. Е. Иванова [9], Л.М. Бурмистрова [5], А.А. Володин [14] трактует расходы, опираясь на отечественную законодательную базу, о чем свидетельствует рисунок 2.
Рисунок 2 - Существующие трактовки понятия «расходы» в законодательной базе Российской Федерации
Представление о расходах организации, по словам, В.Г. Лебедева, Г.А. Краюхина, Т.Г. Дроздовой и В.П. Кустарева [24] основывается на трёх важных положениях, представленных на рисунке 3.
Рисунок 3 - Расходы организации [14]
Т.А. Архипенкова [3], С.М. Обидова [20] отождествляют понятия «расходы», «затраты», «издержки». Однако существуют принципиальные отличия в этих категориях.
Затраты – представляют собой использование капитала хозяйствующего субъекта для приобретения различного рода ресурсов, которые необходимы для реализации финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
………………………………………..
1.2 Основные этапы планирования расходов на предприятии
Планирование, выступая самостоятельной функцией менеджмента, имеет большое число разновидностей, одно из которых является финансовое планирование, особенно востребованное в условиях рыночной экономики [10, c.152].
Финансовое планирование в понимании В.Н. Незамайкина - это умение предвидеть цели хозяйствующего субъекта, результаты его деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей.
Под планированием расходов понимается процесс составления, контроля и анализа данных о тратах, которые происходят в организации в установленный период [26].
Цели и задачи планирования расходов приведены на рисунке 5.
Рисунок 5 - Цели и задачи планирования расходов хозяйствующего субъекта
Планирование расходов осуществляется в несколько этапов. Обзор различных источников показывает, что некоторые специалисты данный процесс дробят на три этапа, кто-то выделяет больше звеньев.
Например, Н. Большков выделяет следующие этапы, представленные на рисунке 6.
Рисунок 6 – Этапы планирования в представлении Н. Большакова [23]
При этом специалисты из русской школы управления выделяют четыре этапа, которые заключаются в следующем [25]:
………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые источники:
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 15.10.2025) // СПС КонсультантПлюс. URL: https://legalacts.ru/kodeks/NK-RF-chast-1/
2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12508/0463b359311dddb34a4b799a3a5c57ed0e8098ec/
………………………………………..