Выдержка из работы:
Введение
Актуальность данной темы исследования заключается в том, что успех деятельности любой организации напрямую зависит от ее конкурентоспособности.
В результате развития рыночного механизма, проблема конкурентоспособности резко обострилась и это потребовало активного поиска путей повышения уровня конкурентоспособности.
Поэтому в настоящее время главным направлением финансовой деятельности организации эффективное управление конкурентоспособностью с целью получения максимальной прибыли.
Для того, чтобы каждое предприятие успешно функционировало, ему необходимо осуществлять поиск и реализацию различных стратегий развития. Успех предприятия напрямую зависит от рациональности соотношения затрат и результатов, использования новых форм приложения капитала и т.д.
Управление конкурентоспособностью на предприятии таким образом приобретает большое значение в развитии современных организаций.
Управление конкурентоспособностью предприятия обеспечивает поддержание предприятия на должном экономическом уровне, т.е. обеспечивается экономическая устойчивость организации.
…………………………………………………...
Глава 1. Теоретико-методологические основы повышения конкурентоспособности предприятий
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность организации - это сложное понятие и оно является незаменимой характеристикой. С его помощью можно оценить результаты деятельности предприятия за определенный период. Это достаточно тесно взаимосвязанные системы, каждая из которых может дать оценку конкурентному потенциалу. Чтобы раскрыть экономическую природу этого понятия, мы попробуем некоторые литературные источники [12].
Основываясь на результатах исследования (табл. 1), можно сделать вывод об отсутствии общепринятого определения конкурентоспособности предприятий, удовлетворяющего всех участников рыночных отношений.
Таблица 1 - Обзор определений понятия «конкурентоспособность организации» [12]
Автор Определение
1. Определения, базирующиеся на внутренней и внешней деятельности фирмы
1.Баринов В. Конкурентоспособность объекта формируется конкурентоспособностью его элементов и последовательностью реализации цели.
2.Блинов А.О., Захаров В.Я. Благодаря конкурентоспособности организации мы понимаем, что можем добиться от конкурентов такого высокого мастерства, которое позволит достичь поставленных целей.
3. Захаров А.Н. Конкурентоспособность организации-это те качества, которые создают благоприятные условия для субъекта экономического соревнования.
4. Калашникова Л.М. Конкурентоспособность организации-комплексное понятие, определяющее структуру управления и качество продукции, широкий и глубокий ассортимент, созданный обществом или его отдельными членами, эффективное использование инноваций, ресурсов, целенаправленная работа с персоналом, уровень товарооборота и сервиса, имидж фирмы.
5. Светуньков С.Г. Конкурентоспособность-качество объекта, получившего соответствующую долю рынка, которая определяет соответствие технико-функциональных, экономических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей и препятствует доступу этого рынка к другим объектам.
6. Завьялов П. С. Конкурентоспособность организации-способность организации эффективно осуществлять хозяйственную деятельность в условиях конкурентного рынка и обеспечивать ее практическую эффективность.
2. Определения, базирующиеся на товарной составляющей конкурентоспособности
7. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации - способность организации производить конкурентоспособный товар или услугу.
8. «Europian manage¬ment forum» Конкурентоспособность фирм-это способность компаний, а также их способность проектировать, разрабатывать и тратить товары, которые в комплексе превосходят конкурентный товар по ценовым и неценовым характеристикам.
9. Васильева З.А. Конкурентоспособность предприятий (потребителей) - обеспечение конкурентоспособности предприятий (потребителей) на основе производства товаров и услуг по набору параметров.
3. Определения, сочетающие товар и производственную деятельность субъекта
10. Донцова Л.В. Способность производителей аналоговой продукции (услуг) на рынке обеспечивать своими товарами как общественные потребности, так и эффективность производственной деятельности.
11. Рубин Ю.Б., Шустов В.В. Реальные и потенциальные возможности компании, а также их возможность проектировать, разрабатывать и тратить товары для потребителей в комплексе с ценовыми и неценовыми характеристиками более привлекательными, чем товары конкурентов..
12. Сергеев И.В. Под конкурентоспособностью организации понимается способность производить конкурентоспособную продукцию за счет умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал.
13. Фасхиев Х.А. Конкурентоспособность организации-это и подлинная конкурентоспособность компании, и способность компании производить конкурентоспособные изделия в конкретных сегментах рынка, т.е. товары, превосходящие аналоги по качественным и ценным параметрам и пользующиеся приоритетным спросом у потребителей.
Таким образом, можно установить, что конкурентоспособность организации - это ее способность производить конкурентоспособную продукцию для реальных и потенциальных потребителей, а это значит, что по потребительским качествам и ценовым характеристикам продукция конкурентов превосходит аналогичную продукцию и для производителей.
Факторы конкурентоспособности организации определяются внешними факторами, проявления которых в меньшей степени зависят от организации, в то время как внутренние факторы почти полностью определяются руководством организации.
…………………………………………………...
Список использованных источников
1 Азатян Е.С. Особенности реинжиниринга бизнес-процессов предприятий АПК / Е.С. Азатян, В.В. Шевцов // Управление развитием сельских территорий: Материалы Международной научно-практической конференции (памяти заслуженного деятеля науки РСФСР, доктора экономических наук, профессора Ерошкина Виктора Васильевича), Краснодар, 31 октября 2024 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России, 2024. – С. 68-74.
2 Акопян Д.В. Повышение конкурентоспособности малых предприятий сферы рекламных услуг дисс. на соиск. уч. ст. к.э.н.г. Москва 2024 г.
3 Арбатская, Е.А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е.А. Арбатская // Известия ИГЭА. – 2021. – № 1 (81). – С. 118-121
…………………………………………………...