Выдержка из работы:
Введение
Управление проектами – это критически важный инструмент для достижения успеха. Следовательно, широкое внедрение и улучшение практик управления проектами в отрасли ведет к повышению общей эффективности и конкурентоспособности как отдельных компаний, так и отрасли в целом.
...............................
1. Теоретические основы управления проектами
1.1. Понятие и сущность проекта
В своей основе проект представляет собой целостную систему запланированных мероприятий (включая финансовые, технологические, организационные аспекты), формирующих последовательность шагов для реализации конкретной, неповторимой задачи [3].
................................................
2. Анализ реализации и эффективности Национального проекта РФ от 24.12.2018 «Здравоохранение 2019-2024 г.г.»
2.1 Оценка эффективности реализации Национального проекта РФ от 24.12.2018 «Здравоохранение 2019-2024 г.г.»
Национальный проект «Здравоохранение 2019-2024 г.г.» принят 24.12.2018 года.
Программа была разработана по поручению президента РФ Владимира Путина от 7 мая 2018 года, номер указа - 204, название - «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».
.....................
Заключение
Окружение проекта – это все внешние факторы и элементы, которые напрямую не участвуют в работе над проектом, но оказывают на него влияние и взаимодействуют с ним. Окружающая среда рассматривается как источник потенциальных рисков, которые могут быть как прямыми угрозами, так и возможностями для возникновения проблем, и в любом случае приводят к отклонениям от запланированного. Внешние факторы, влияющие на проект, можно рассматривать как структуру дальнего окружения.
...............................................
Библиографический список
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2022. - 64 c.
2. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2024. - 383 c.
4. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17.
5. Бегларян К.Э. Теоретические аспекты анализа жизненного цикла предприятия / К.Э. Бегларян // Научная палитра. — 2020. — № 2 (28). — С. 14.
6. Зуденкова С.А. О применении теории жизненного цикла организации / С.А. Зуденкова // Муниципальная академия. — 2020. — № 3. — С. 27-34.
7. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2020. – № 1(15). – С. 57-59.
8. Маклакова С.С. Анализ жизненного цикла организации в контексте отраслевой и макроэкономической цикличности / С.С. Маклакова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2020. — № 2-2 (60). — С. 17-22.
9. Меринов М.В. Эволюция концепции жизненного цикла организации / М.В. Меринов // Наукосфера. — 2020. — № 6. — С. 124-128.
10. Морозов, С. А. Управление стоимостью проекта / С. А. Морозов, Ф. Р. Казиева // Антикризисное управление: современные реалии, тенденции и прогноз : Сборник статей по материалам Национальной научно-практической конференции, Краснодар, 28 сентября 2020 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2022. – С. 128-132.
11. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2023. - 400 c.
12. Пастухова В.Н. Методы определения стадий жизненного цикла / В.Н. Пастухова // Наукосфера. — 2023. — № 4. — С. 85-88.
13. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2020. - 320 c.
14. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2023. - 288 c.
15. Скоробогач В.А. Стратегирование жизненного цикла производительности труда и мотивации сотрудников организации / В.А. Скоробогач // Экономика в промышленности. — 2020. — Т. 13. — № 2. — С. 149-157.
16. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2024. - 256 c.
17. Сулимова Е.А. Особенности развития компании по стадиям жизненного цикла / Е.А. Сулимова // Инновации и инвестиции. — 2020. — № 6. — С. 42-45.
18. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2024. - 288 c.
19. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2023. - 320 c.
20. Национальный проект «Здравоохранение» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://strategy24.ru/rf/health/projects/natsionalnyy-proekt-zdravookhranenie?ysclid=le39vum2ob824627333 (дата обращения 04.11.2025).
21. Паспорт национального проекта «Здравоохранение» (утв. президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24 декабря 2018 г. N 16) [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/72085920/?ysclid=le39vsnyf7111520355(дата обращения 04.11.2025).