Характеристика Муниципального казенного учреждения «Бухгалтерского обеспечения Муниципальных учреждений физической культуры, спорта и туризма» как объекта управления

Скачать демо-версию работы
  • Тема работы:

    Характеристика Муниципального казенного учреждения «Бухгалтерского обеспечения Муниципальных учреждений физической культуры, спорта и туризма» как объекта управления

  • Номер работы:

    1618562

  • Раздел:

    Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)

  • Год сдачи:

    18.10.2025

  • Количество страниц:

    34 стр.

  • Содержание:

    Оглавление
    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 5
    1.1. Понятие организации как системы 5
    1.2. Внешняя и внутренняя среда, их влияние на организации, SWOT-анализ и PEST-анализ 7
    1.3. Миссии, цели и задачи управления организацией 12
    1.4. Организационные структуры управления, сущность и понятия, виды и принципы построения 13
    1.5. Сущность, особенности и задачи российского менеджмента в современных условиях 20
    2. ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 22
    2.1. Краткая характеристика организации 22
    2.2. Миссия и основные цели организации 24
    2.3. Характеристика ресурсов 24
    2.4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ 27
    2.5. Производственная структура 29
    2.6. Структура управления организацией 29
    2.7. Рекомендации по совершенствованию системы управления 30
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34


  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы курсовой работы можно определит тем, что процесс управления организацией признается одной из наиболее существенных сфер жизни предприятия, способного неоднократно повысить ее действенность, а само понятие «управление организацией» анализируется в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
    Система управления организацией может обеспечить непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Суть управления организацией предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования.
    ………………………………………………...
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
    1.1. Понятие организации как системы

    Многие разработки в области психологии и управления толкуют о главном ресур¬се любого предприятия, компании или учреждения - людях [4]. Однако это не просто ресурс. Сегодня отношения к персоналу и работе с ним сильно изменилось. Объясняется это во многом изменяющимися процессами в управлении.
    Работодателю требуется высококвалифицированный специалист, за что первый готов предоставить социальные гарантии, этические корпоративные ценности и т. п. Не отстает и трудовое законодательство, кото¬рое становится более четким и чувствительным к по¬требностям сторон трудового процесса. Более того, многие ученые понятие управление организацией свя¬зывают с людьми, с эффективностью их труда.
    Как утверждает Д. Ю. Сяський, управление организацией - это деятельность, ориентированная на совокупность определенных правил и методов воздействия на труд работников для формирова¬ния у них навыков, необходимых для максимиза¬ции трудового потенциала [21].
    Однако однозначного понимания сущности управления организацией экономисты не дают. За¬частую многие руководители подменяют понятие «управление организацией» понятием «управление человеческими ресурсами».
    На наш взгляд, и то, и другое - область зна¬ний и практика, направленные на обеспечение организации, предприятия или учреждения ка¬драми с учетом их оптимального использования.
    Все это говорит о том, что главная задача управления организацией - найти самого пер¬спективного и подходящего работникам, об¬ладающего всеми нужными качествами: опы¬том, квалификацией, высокими показателями адаптации к изменяющимся условиям внеш¬ней среды.
    Таким образом, задачи управления организацией можно свести к нескольким (рисунок 1).

    Рисунок 1 – Задачи управления организацией

    Трансформация системы управления организацией идет под воздействием: изменений, внешней среды; изменений внутри организации; низкой эффективности управления организацией, которая выражается в плохой про¬изводительности труда; устаревания инструментами управления организацией и т. п.
    ………………………………………………...
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
    1. Беляев, А.А. Антикризисное управление.: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» [Текст]/ А.А. Беляев, Э.М. Коротков. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 319 с.
    2. Бикеева, М. В. Современная модель эффективного бизнеса [Текст] / М. В. Бикеева, Н. Ю. Жукова, О. С. Жуковец - Новосибирск: Изд-во «СИБПРИНТ» - 2019. - 258 с.
    3. Вдовин, С.М. Система менеджмента качества организации: Учебное пособие [Текст]/ С.М. Вдовин, Т. А. Салимова, Л.И. Бирюкова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 299 с.
    4. Веснин, В.Р. Менеджмент [Текст] / В.Р. Веснин: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2020. - 504с.
    ………………………………………………...

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям