Производственно- преддипломная практика - Анализ интернет-активности конкурентов (на примере ООО "Алармстор" )

Тема работы:

Производственно- преддипломная практика - Анализ интернет-активности конкурентов (на примере ООО "Алармстор" )

Номер работы:

1618247

Раздел:

Отчет о прохождении практики   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)

Год сдачи:

26.10.2025

Количество страниц:

42 стр.

Содержание:

Общая организационная характеристика коммерческого предприятия сферы обращения
Исследовательско-аналитическая часть. Сбор и анализ информации об объекте и предмете практики
2.1. Обзор основных направлений деятельности коммерческого предприятия. Анализ основных и дополнительных услуг, оказываемых в торговом предприятии
2.2. Обзор деловых партнеров и поставщиков: организация коммерческих связей и договорной работы
2.3. Анализ товарного ассортимента: характеристика, оценка показателей качества
2.4. Характеристика и оценка материально-технической базы практики. Обзор торгово-технологического оборудования. Анализ складских операций
2.5. Анализ и оценка методов размещения и выкладки товаров на торговом оборудовании
2.6. Анализ и оценка торгово-технологических операций по доставке, разгрузке, приемке товаров, организации хранения товарных запасов, подготовке товаров к продаже, их выкладке и реализации
2.7. Анализ финансово-экономических показателей коммерческой деятельности (анализ статистических величин в коммерческой деятельности на основе использования основных методов и приемов статистики)
III. Экспериментально-практическая работа. Прохождение обучающимся завершающего этапа практической подготовки менеджера по продажам (базовой подготовки), развитие общих и профессиональных компетенций и подготовка к выполнению ВКР – дипломной работы
3.1. SWOT-анализ коммерческой деятельности предприятия сферы обращения
3.2. Выявление проблем и оценка коммерческой деятельности предприятия – базы практики
3.3. Формирование предложений по совершенствованию работы предприятия
IV. Заключение
V. Список используемой литературы (5-6 источников)

Выдержка из работы:

Фирменное наименование: общество с ограниченной ответственностью «Алармстор» (ООО «Алармстор»)
Организационно-правовая форма: коммерческая организация в форме общества с ограниченной ответственностью (код ОКОПФ 12300).Форма собственности: частная (код ОКФС 16).Налоговый режим: упрощённая система налогообложения (УСН).Основные виды экономической деятельности (ОКВЭД):45.20 — Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;45.20.1 — Ремонт легковых и лёгких коммерческих автомобилей;45.32.21 — Розничная торговля автозапчастями через Интернет;47.91.2 — Розничная торговля с использованием сети Интернет
Категория предприятия: малое предприятие (микробизнес), зарегистрировано в реестре субъектов МСП с 10.11.2016 г. Тип структуры — линейная. Руководитель — Генеральный директор Галлиулин Н.В.
Практика проходила в отделе продаж. Функции практиканта: анализ интернет-активности конкурентов; сбор данных по SEO-и SMM-показателям; помощь в оформлении заказов и консультациях клиентов; подготовка аналитических таблиц и отчётов.
Внутренние документы: Устав ООО «Алармстор»; приказы директора; должностные инструкции; договоры с поставщиками и клиентами.
Внешние источники: Федеральный закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»; Налоговый кодекс РФ;ЕГРЮЛ и Реестр МСП; Интернет-ресурсы (официальный сайт alarmstore.ru, платформа RuTube, ВКонтакте).
................................
Порядок проведения АВС-анализа
ABC-анализ ассортимента проводится в несколько этапов.
Рассмотрим последовательность его проведения:
1. Определение номенклатуры продукции предприятия. Определяем объект анализа и параметр, по которому его следует изучать. Чаще всего объектами ABC-анализа становятся ресурсы, поставщики, запасы, отдельные товары и товарные группы.
2. Ранжирование по доходности (прибыльности, оборачиваемости) по каждой товарной группе.
3. Определение доли доходности нарастающим итогом.
4. Классификация товаров (ABC) по ценности для предприятия:
Группа «А» – максимально ценные товары, занимают 20% ассортимента продукции и приносят 80% прибыли от продаж;
Группа «В» – малоценные товары, занимают 30% ассортимента продукции и обеспечивают 15% продаж;
Группа «С» – не востребованные товары, занимают 50% ассортимента и обеспечивают 5% прибылей от продаж.
5. Составление резюме (вывод на основе анализа и предложения)
.....................
Асадзаде, З. А. Возможности применения цифровых технологий в формировании благоприятной бизнес-среды и конкурентной среды / З. А. Асадзаде // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 12(173). – С. 781-785.
Бутенко, Е. И. зарубежный опыт развития маркетинговых коммуникаций на основе видеомаркетинга / Е. И. Бутенко // Индустриальная экономика. – 2023. – № S3. – С. 16-24.
Владимирова, И. Л. Актуальные методы разработки маркетинговых проектов в условиях современного рынка / И. Л. Владимирова, Л. И. Нагимова // Управление проектами как инструмент достижения национальных целей России : материалы студенческого круглого стола в рамках XV Международной научно-практической конференции «Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании», Москва, 11 апреля 2025 года. – Москва: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2025. – С. 239-243.
Вылегжанина, I. Маркетинг в современном мире: обзор трендов / I. Вылегжанина, Е. В. Щебуняева // Дни науки: межкультурная коммуникация и кросс-культурный менеджмент : Сборник статей по результатам научно-практических конференций, Екатеринбург, 27–30 сентября 2024 года. – Екатеринбург: ООО Универсальная Типография "Альфа Принт", 2025. – С. 103-106.
Домнина, А. М. Роль видеоконтента в продвижении бренда в социальных сетях / А. М. Домнина // Аллея науки. – 2025. – Т. 2, № 4(103). – С. 91-94.