Практика технологическая 4 семестр Управление качеством образования в школе

Тема работы:

Практика технологическая 4 семестр Управление качеством образования в школе

Номер работы:

1600943

Раздел:

Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

20.10.2025

Количество страниц:

13 стр.

Содержание:

Решение 5 кейс-задач

Выдержка из работы:

Практические кейсы-задачи
Кейс-задача 1
Около 15 лет назад группа энтузиастов организовало частную школу искусств «F» и зарегистрировала его, как общество с ограниченной ответственностью.

Кто клиенты «F»:
· Частные лица (женщины в возрасте от 20 до 55 лет и родители с детьми (от 5-18 лет));
Основные проблемы, с которыми сталкивается компания:
· Высокие налоги;
· Постоянное повышение арендной платы, коммунальных услуг, затрат на содержание персонала;
· Трудности с удержанием персонала (педагогов);
· Необходимость постоянного мониторинга новых тенденций в образовании и конкурентов;
· Требовательность покупателей к цене/качеству услуги;
· Общее снижение доходов населения и его платежеспособности;
В таких условиях «F»полтора года назад начала испытывать трудности с реализацией услуг. Продажи упали.

1. Какие действия Вы бы предприняли на месте генерального директора, чтобы решить проблемы управления персоналом и текучестью кадров?
2. Какую маркетинговую стратегию Вы бы предложили генеральному директору, чтобы спасти компанию?
Дайте «совет» собственникам в связи с текущей ситуацией.

Кейс-задача 2
Частная школа, одна из лидеров рынка, будет проводить стратегическую сессию. Также в собственности три филиала в ключевых городах - в Москве, Владивостоке, Красноярске.

1. Оцените динамику развития рынка частного образования.
2. Какие преимущества имеет частная школа?
3. Как образовательный рынок будет формироваться в дальнейшем? Какие риски Вы видите?
Предложите свой вариант(ы) стратегии на год.

Кейс-задача 3
"Я" является ведущей образовательной с в стране развивающая широкий спектр онлайн- сервисов. "Я" является технологическим образовательным лидером в стране способным реализовать самые амбициозные задачи по цифровизации обычных бизнес-моделей. Параллельно компания занимается разработкой и управлением систем беспилотного управления автомобилями и данное направление уже может претендовать на мировое лидерство.
Эффективный управленческий подход, значительные материальные и нематериальные ресурсы и амбициозные задачи позволяют компании безупречно реализовывать самые масштабные проекты.
В основе эффективных действий компании лежат знания, навыки и подходы, которые используются компаний в ежедневной деятельности.