Отчет по практике на основе организации ООО ЛСМСТРОЙ

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Отчет по практике должен быть на основе организации ООО ЛСМСТРОЙ
    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ 6
    1.1 Описание деятельности организации –базы практики 6
    1.2 Стратегические и тактические цели управления человеческими ресурсами и персоналом в организации 11
    1.3 Процессы управления человеческими ресурсами и персоналом в организации. 13
    1.4 Кадровые политики и кадровые стратегии в организации 16
    1.5 Кадровое планирование в организации 19
    2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ 20
    2.1 Проведение анализа и сегментирования рынка труда 20
    2.2 Изучение и оценка состояния оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала в организации 23
    2.3 Изучение и оценка результативности применения системы управления человеческими ресурсами и персоналом в организации...................................25
    3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………29
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
    ПРИЛОЖЕНИЯ


  • Выдержка из работы:


    1. ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ
    1.1 Описание деятельности организации – базы практики

    Общество с ограниченной ответственностью «ЛСМСТРОЙ» было образовано 06.03.2000 года и зарегистрировано в качестве юридического лица.
    Основным видом деятельности является: «Строительство зданий и сооружений». В рамках данного вида деятельности, ООО «ЛСМСТРОЙ» осуществляет: строительство многоквартирных домов; строительство и ремонт дорожного покрытия; установка заборов и ограждений; услуги строительной техники; строительство и реконструкция зданий и сооружений; земляные работы; все виды отделочных работ; уборка территории от мусора или снега; доставка сыпучих материалов; кровельные работы; благоустройство территории.
    Уставной капитал ООО «ЛСМСТРОЙ» составляет 10000 руб.
    ............................
    1.3 Процессы управления человеческими ресурсами и персоналом в организации

    ООО «ЛСМСТРОЙ» уделяет пристальное внимание построению и совершенствованию процессов управления человеческими ресурсами (персоналом). По состоянию на 01.01.2025 в штате ООО «ЛСМСТРОЙ» 14 сотрудников, что соответствует требованиям, предъявляемым к микро предприятиям.
    В таблице 5 представлен состав и структура кадров организации.
    Таблица 5 – Состав и структура кадров по должностям ООО «ЛСМСТРОЙ» за 2022–2024 годы
    .....................
    6.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Т.Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. – М.: Юнити–Дана, 2023. – 560 с.
    7.Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие кадрового потенциала: Учеб. пособие/ М.И. Бухалков.–М.:ИНФРА–М, 2020.–192с.
    8.Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевой управление персоналом организации: Учеб. пособие/ Г.А. Дмитренко. – М.: МАУП, 2022 – 354 с.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям