Совершенствование кадровой политики в органах местного самоуправления

Тема работы:

Совершенствование кадровой политики в органах местного самоуправления

Номер работы:

1600133

Раздел:

Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

28.05.2026

Количество страниц:

92 стр.

Содержание:

Введение 3
1. Теоретико-методологические основы формирования и реализации кадровой политики в органах местного самоуправления 8
1.1 Сущность, цели и принципы кадровой политики в органах местного самоуправления 8
1.2 Нормативно-правовое регулирование муниципальной службы и кадровой работы 15
1.3 Современные подходы и технологии управления персоналом в публичном секторе 20
2. Анализ состояния и проблем кадровой политики в органах местного самоуправления (на примере администрации города Мариуполя) 27
2.1 Организационно-правовая характеристика и оценка кадрового потенциала администрации города Мариуполя 27
2.2 Анализ реализации основных направлений кадровой политики: подбор, оценка, развитие и мотивация персонала 32
2.3 Выявление ключевых проблем и дефицитов в системе управления персоналом 45
3. Направления и механизмы совершенствования кадровой политики в органах местного самоуправления города Мариуполя 56
3.1 Разработка стратегических приоритетов и целевой модели кадровой политики 56
3.2 Совершенствование процессов подбора, адаптации и профессионального развития муниципальных служащих 61
3.3 Внедрение системы мотивации, оценки эффективности и работы с кадровым резервом 65
3.4. Специфические ограничения и адаптационные механизмы кадровой политики в постконфликтных условиях 72
Заключение 76
Список использованных источников и литературы 79
Приложения 88

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современных условиях функционирования национальной экономики, обусловленных стремительной динамикой рыночной среды, её циклическими колебаниями и влиянием общемировых тенденций, вопросы регулирования и развития кадровой политики во всех сферах деятельности становятся наиболее актуальными. Именно от качества кадрового состава и эффективности управления им зависит конечная результативность деятельности любой организации. Особенную актуальность кадровая политика приобретает в системе государственной и муниципальной службы, так как на данную службу возложены основные функции управления общественным развитием в целом.
………………………………
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
1.1 Сущность, цели и принципы кадровой политики в органах местного самоуправления

Кадровая политика в органах местного самоуправления представляет собой системно организованную деятельность по формированию профессионального, компетентного и лояльного корпуса муниципальных служащих, способного эффективно решать вопросы местного значения в интересах населения.
Понятие «кадровая политика» издавна применяется в кадровой сфере нашей страны, но на сегодняшний день множество авторов, изучающие управление персоналом, дают различные определению кадровой политики (см. Приложение 1).
Как видно из Приложения 1, приведенные в ней мнения не противоречат друг другу, а подчеркивают различные стороны понятия «кадровой политики».
Американский ученый Р. Дафт определяет кадровую политику через реализацию ее главной задачи, которая, по его мнению, заключается в поддержании высокого уровня качества людских ресурсов организации [32, с.76].
Наиболее полно, на наш взгляд, понятие кадровой политики отражено в определении М. Армстронга, - это «вид деятельности, направленный на работников, а не на руководителей, осуществляется только службами управления персоналом, и носит утилитарный характер, то есть, нацелена на достижение конкретных практических задач» [22, с.34].
...................................
40. Горбунова К. К. Профессиональное развитие муниципальных служащих: проблемы и пути решения // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2023. – № 4. – С. 145–158.
41. Киреева Е. Ю. Современные проблемы в сфере кадрового обеспечения органов местного самоуправления // Государственная служба. – 2025. – № 2 (154). – С. 87–93.