Выдержка из работы:
Введение
Для эффективного управления бизнес-процессами в организациях необходимы четко сформулированные цели, полная прозрачность всех операций и соответствие современным научным разработкам.
В условиях высокой конкуренции, когда организациям приходится справляться с постоянно меняющейся и непредсказуемой средой, критически важно эффективно управлять информационными потоками. Это требует поддержки ключевых бизнес-процессов, которые являются фундаментом успеха и функционируют в режиме реального времени.
В такой обстановке информация приобретает первостепенное значение, превосходя по ценности материальные, энергетические, трудовые и финансовые активы. Рост значимости информации напрямую связан с трансформациями в социально-экономической сфере, инновациями в технологиях и результатами научных изысканий.
Тема совершенствования информационного обеспечения управленческой деятельности в организациях в современной экономике актуальна
…………………………………………………………………………………………………………………………………………
Список использованных источников
Учебники:
1. Антонов, Г. Д. Управление проектами организации: учебник / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В.М. Тумин. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 244 с.
2. Беликова, И. П. Оценка и контроллинг персонала: учебное пособие / И. П. Беликова. – Ставрополь: АГРУС, 2021. – 67 c.
3. Великанова, С. С. Основы проектной деятельности: учебное пособие / С. С. Великанова. – Москва: Директ-Медиа, 2022. – 316 с.
4. Елфимова И. Ф., Контроллинг: учеб. пособие / И. Ф. Елфимова, О. В. Исаева. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2013. – 144 с.
5. Каверина, О. Д. Управленческий учет