Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современного бизнеса, где конкуренция становится все более интенсивной, а изменения в экономической среде происходят с небывалой скоростью, эффективное управление организацией становится ключевым фактором ее успешного функционирования и развития. Важным элементом этого управления является контроль, который служит связующим звеном между планированием, организацией и мотивацией. Контроль не только позволяет отслеживать выполнение поставленных задач, но и помогает выявлять отклонения от намеченных планов, анализировать причины этих отклонений и принимать необходимые меры для их устранения. Таким образом, контроль представляет собой неотъемлемую часть управленческого процесса, обеспечивая его целостность и эффективность.
………………………………………………
1 ПОНЯТИЕ И СОСТАВ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
1.1. Сущность и формы контроля
Контроль, как экономическое понятие, всегда был неотъемлемой частью хозяйственной деятельности. Возникнув в начале XVIII века, он претерпел значительное развитие и расширение, к началу XX века превратившись в комплексную систему с четко определенными элементами. Современные требования и новые задачи контроля привели к эволюции его концепций: от простого подтверждения к системному и риск-ориентированному подходу, тесно интегрированному с управленческим учетом.
В.В. Бурцев считает, что контроль играет двоякую роль в управлении. Он не только интегрируется с другими управленческими функциями, но и становится их фундаментом, пронизывая все аспекты, этапы и уровни управления. На практике сложно выделить задачи, относящиеся исключительно к одному элементу управления. Контроль, будучи неотъемлемой частью каждого этапа управления, выступает как самостоятельная стадия, призванная гарантировать качество и результативность остальных стадий.
Таким образом, контрольные действия могут быть организованы двумя способами: через функциональные связи между выделенными подразделениями или посредством прямого контроля, осуществляемого специализированными структурами (отделами, службами).
А.Д. Шеремет и В.П. Суйц рассматривают внутренний контроль как механизм, обеспечивающий обнаружение, предупреждение и исправление значительных неточностей на каждом этапе обработки данных. И.В. Аверчев, в свою очередь, подчеркивает, что система внутреннего контроля призвана выявлять недостатки в управлении, а также случаи злоупотреблений и мошенничества, включая оценку правильности ведения учета.
Анализ теоретических и практических подходов к изучению "системы внутреннего контроля" позволяет определить ее как комплекс взаимосвязанных процессов и действий, регулируемых внутренними правилами организации для достижения оптимальной эффективности.
Важно понимать, что внешний и внутренний контроль в компании тесно связаны. Эффективность внутреннего контроля напрямую определяет успех самой компании, а значит, и всего общественного производства.
Внутренний контроль включает в себя три ключевых аспекта: предмет (существование и работоспособность управляемых элементов), субъект (лица, осуществляющие контрольные функции на различных уровнях) и объект (используемые ресурсы и рабочие процессы). Через внутренний контроль в управлении компанией создается механизм обратной связи между управляющим и управляемым. От качества и результативности этой связи напрямую зависит эффективность всей системы управления.
Внутренний контроль, как часть системы управления, преследует следующие цели:
– Эффективность и экономичность: Обеспечение рационального использования ресурсов и достижения максимальных результатов во всех сферах деятельности, а также минимизация затрат при проведении операций.
– Точность и своевременность отчетности: Гарантирование достоверности и своевременного формирования финансовой отчетности.
………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс РФ [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
3. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
4. Налоговый кодекс РФ [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/
5. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 6 декабря 2011 года [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/
………………………………………………