Содержание:
Практическое задание по дисциплине
«Теория организации»
На основе полученной в ходе курса информации, выполните представленные нижеперечисленные задания по дисциплине «Теория организации».
Задание 1: Проведите сравнительный анализ функциональной организационной структуры, дивизиональной структуры управления и матричной структуры управления организацией.
В качестве факторов для сравнительного анализа, используйте следующее:
• Полномочия руководства;
• Преимущества;
• Недостатки;
• Примеры конкретных организаций.
Ответ на задание необходимо предоставить в формате презентации. Также, информация в ответе на задание должна сопровождаться ссылками на библиографические источники.
Задание 2: Соотнесите термины и определения.
Термин Определение
Организация Хозяйственное общество, решения которого определяются (либо могут определяться) иным (основным, материнским) хозяйственным обществом в силу преобладающего участия последнего в его уставном капитале.
Дочернее общество Отделение или самостоятельная часть предприятия, учреждения, организации; обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.
Культура организации Метод исследования некоторого явления в управляемых условиях.
Структура управления Объединение людей для достижения совместных целей.
Эксперимент Разноуровневое распределение частей (элементов) целого по степени общности их функций (свойств).
Филиал Передача задач и полномочий другим лицам, которые принимают на себя ответственность за выполнение задач на основе использования переданных полномочий.
Линейные связи Основное исходное положение какой-либо теории, учения и т.д.
Делегирование Позиции, точки зрения и манера поведения, в которых воплощаются основные ценности.
Принцип Это отношения, в которых руководитель реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными.
Иерархия Упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Обряд Совокупность специальных мероприятий (обрядов), оказывающих психологическое влияние на членов организации с целью укрепления преданности ей, иногда затушевывания истинного смысла тех или иных сторон ее деятельности, обучения организационным ценностям и формирования необходимых учреждений.
Организационное обучение Это стандартное, повторяющееся мероприятие, проводимое в определенное время и по специальному поводу.
Организационная диагностика Основные этапы развития и роста организации.
Ритуал Исследовательская деятельность, направленная на установление, анализ и оценку проблем развития и повышения эффективности системы менеджмента организации и выявление главных направлений их решений.
Жизненный цикл организации Приспособление той или иной организации к изменяющимся условиям и проблемным ситуациям окружающей среды посредством получения и переработки информации, необходимой для выработки и принятия оптимальных решений.
Ответ на задание необходимо предоставить в формате таблицы (термин и правильное определение).
Ответ
Термин Определение
Дочернее общество Хозяйственное общество, решения которого определяются (либо могут определяться) иным (основным, материнским) хозяйственным обществом в силу преобладающего участия последнего в его уставном капитале.
Филиал Отделение или самостоятельная часть предприятия, учреждения, организации; обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.
Эксперимент
Организация
Иерархия
Делегирование
Принцип
Культура организации
Линейные связи
Структура управления
Ритуал
Обряд
Жизненный цикл организации
Организационная диагностика
Организационное обучение
Критерии оценивания
Критерии оценивания:
• Оценка «3» – правильно соотнесены 5 из 15 определений;
• Оценка «4» – правильно соотнесены 6-12 из 15 определений;
• Оценка «5» – правильно соотнесены 13-15 из 15 определений.