Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы по совершенствованию организационной структуры управления предприятием обусловлена динамичными изменениями внешней и внутренней среды, влияющими на деятельность современных организаций. В условиях стремительного развития технологий, усиления конкуренции, глобализации рынков и неопределенности экономической ситуации предприятия сталкиваются с необходимостью адаптироваться к новым условиям. Одним из ключевых факторов успеха становится эффективная организационная структура, которая позволяет быстро реагировать на изменения, оптимально использовать ресурсы и достигать стратегических целей.
……………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ
1.1 Понятие и роль диспетчерской службы в управлении недвижимым имуществом
Недвижимость (недвижимое имущество) — это собственность, права владения которой закреплены на законодательном уровне. К недвижимости относятся объекты, которые нельзя перемещать без несоразмерного ущерба их назначению и которые прочно связаны с землёй.
Недвижимое имущество (недвижимость) - это объекты, которые прочно связаны с землёй и их перемещение невозможно без несоразмерного ущерба назначению. Понятие закреплено в статье 130 Гражданского кодекса Российской Федерации (ГК РФ).
К недвижимости относят:
- земельные участки и участки недр;
- здания, сооружения и объекты незавершённого строительства;
- жилые и нежилые помещения, а также предназначенные для размещения транспортных средств части зданий или сооружений (машино-места), если границы этих объектов описаны в государственном кадастровом учете;
- подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания;
- иное имущество, которое закон относит к недвижимости (например, предприятия, космические объекты, единые недвижимые комплексы).
Виды недвижимого имущества по разным критериям:
- по воспроизводимости. Выделяют невоспроизводимые объекты (земельные участки, участки недр) и воспроизводимые (здания, сооружения, жилые и нежилые помещения, машино-места).
- По созданию. Объекты могут быть естественными (природными) (земельные участки, участки недр) и искусственными (постройки, мелиоративные сооружения, бассейны).
- По функциональному назначению. Искусственные объекты подразделяются на жилую, коммерческую и общественную недвижимость.
- По субъекту права собственности. Недвижимость может быть государственной, муниципальной или частной.
- По наличию обременений. Выделяют недвижимость с полным правом собственности и с обременениями (сервитут, ипотека, аренда и т. д.).
Примеры объектов недвижимого имущества:
- дом, квартира, гараж на фундаменте;
- земельный участок, обособленные водные объекты, лес и многолетние насаждения;
- мелиоративные и ирригационные сооружения, бассейны.
Эффективное управление недвижимым имуществом требует не только планирования и финансирования, но и оперативного решения возникающих проблем, обеспечения бесперебойной работы инженерных систем и комфортного проживания или функционирования пользователей. В этом контексте диспетчерская служба играет ключевую роль, выступая в качестве централизованного пункта контроля и координации, обеспечивающего непрерывную связь между жильцами, управляющей компанией и подрядными организациями.
……………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова. — М.: Юрайт. 2024. 186 с.
2. Алавердов А. Р. Управление кадровой безопасностью организации. Учебник. — М.: Издательский дом Университета "Синергия". 2020. 460 с.
3. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко. 2024. 279 с.
4. Архипова Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие. — М.: Российский государственный гуманитарный университет. 2023. 94 с.
5. Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. — М.: Юрайт. 2023. 187 с.
6. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. — М.: Юрайт. 2024. 387 с.
……………………………………..