Содержание:
1. Международные и российские требования к компетенции специалистов по управлению проектами
Специалист по управлению проектами (менеджер проектов) - это профессионал, в чьи обязанности входит разработка, координация и успешная реализация проектов в рамках бюджета, сроков и заданных целей.
Его задача - обеспечить достижение целей проекта в заданные сроки, в рамках утверждённого бюджета с ожидаемым уровнем качества.
Международная Ассоциация Управления Проектами (IPMA) разработала InternationalCompetenceBaseline (ICB) – документ, определяющий требования к компетентности специалистов в области управления проектами. ICB устанавливает стандарты знаний, навыков и умений, необходимых для эффективного управления проектами как руководителями, так и членами команд. В состав ICB входят основные термины и понятия, задачи управления проектами, обзор лучших практик, описание процессов, методов, технологий и инструментов, а также специализированные знания о внедрении инноваций в проектное управление.
Национальные Требования к компетентности специалистов по управлению проектами являются основным нормативным документом Российской национальной сертификационной программы по управлению проектами. В нем содержатся: структурированные основы знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.
2. Арбитражное соглашение как основание компетенции арбитража
Арбитражное соглашение – это соглашение сторон о передаче в арбитраж всех или определенных споров, которые возникли или могут возникнуть между ними в связи с каким-либо конкретным правоотношением, независимо от того, носило такое правоотношение договорный характер или нет.
Наличие арбитражного соглашения является необходимым условием для возникновения компетенции третейского суда или международного коммерческого арбитража, поскольку оно выражает волю сторон на разрешение спора посредством третейского разбирательства.
В большинстве стран, в том числе и в Российской Федерации, арбитражная оговорка и третейская запись подчиняются одним и тем же правовым нормам.
……………………
2.Понятие и правовая природа международного коммерческого арбитража
3. Международные корпорации
4. Экономические основы функционирования совместных предприятий
5. Формы совместных предприятий и правовая основа их создания
6. Сущность цели и этапы развития совместных предприятий
7. Особенности производственного франчайзинга. Основные критерии выбора производственного франчайзинга
8. Понятие и принципы международного франчайзинга
9. Источники правового регулирования договорных отношений в сфере международного коммерческого оборота
В настоящее время эти условия носят рекомендательный характер.
10. Понятие и юридические признаки международного коммерческого договора (контракта)
10. Анализ внешней и внутренней среды при выходе проекта на международный уровень
11.
12. Общие стандарты управления проектами
13. Понятие стандарта и их виды
14. Методы оформления международных проектов: контракт купли-продажи, контракт на безвалютной основе (при равноценном обмене продукцией)
15. Схемы и этапы реализации международных проектов
16. Транснациональные, государственные и корпоративные формы реализации международных проектов
17. Основные причины проблем реализации крупных проектов
18. Субъекты и объекты международных проектов
19. Разработка стратегии выхода на международные рынки