Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время для успешного существования предприятия требуется, чтобы оно было конкурентоспособным. Конкурентоспособность выступает необходимым условием осуществления деятельности компании, что связано с присутствующей уже долгое время борьбой за рыночные сегменты между хозяйствующими субъектами. В таких условиях предприятиям важно проводить оценку конкурентоспособности и поддерживать ее на высоком уровне.
……………………………..
Глава 1. Теоретические основы определения сущности конкурентоспособности и её влияния на экономическую безопасность организации
1.1. Сущность конкурентоспособности
Конкурентоспособность является определяющим фактором, влияющим на существование организации на современном рынке. Состоящая из многих аспектов, конкурентоспособность позволяет не только продавать товар в современных условиях свободной конкуренции, но и развиваться компании, приобретать преимущества над фирмами-конкурентами и выживать в условиях экономического кризиса. В условиях глобализации экономических процессов и усиления конкуренции на рынке вопрос формирования и поддержания конкурентоспособности становится ключевым фактором выживания и развития организаций [43, .с 67].
Конкурентоспособность представляет собой комплексную экономическую категорию, отражающую способность субъектов рыночных отношений эффективно функционировать и добиваться успеха в конкурентной борьбе. Это свойство проявляется на различных уровнях экономической системы и может относиться как к отдельным товарам, так и к целым странам.
В настоящий момент нет единого определения, которое в полной мере бы раскрывало сущность конкурентоспособности.
В условиях глобализации и цифровизации экономики конкурентоспособность становится ключевым фактором выживания и развития предприятия. Она определяет способность компании удерживать рыночные позиции, привлекать клиентов и обеспечивать устойчивую прибыль. В современной среде высокая конкуренция обусловлена несколькими причинами:
1. Рост числа игроков на рынке – благодаря снижению барьеров для выхода на рынок (например, через цифровые платформы) конкуренция усиливается как со стороны локальных, так и международных компаний.
2. Изменение потребительских предпочтений – клиенты стали более требовательными, ценят персонализацию, скорость обслуживания и экологичность, что вынуждает бизнес адаптироваться.
3. Технологический прогресс – компании, внедряющие инновации (AI, автоматизацию, big data), получают преимущество в эффективности и качестве услуг.
4. Волатильность рынков – экономические кризисы, санкции и изменения спроса требуют от предприятий гибкости и способности быстро перестраивать бизнес-модели.
На сегодняшний день, изучению конкурентоспособности посвятили свои исследования большое количество зарубежных и отечественных авторов, например, А. Смит, М. Портер, Р. А. Фатхутдинов, И. М. Лифиц, М. Гельвановский, П. У. Зулькарпаев, Л. Р. Ильясова, О. В. Аристов.
Для всестороннего раскрытия определения конкурентоспособности обратимся к понятию ученого, чье имя неразрывно связано с исследовательской темой, М. Портера «конкурентоспособность — свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с аналогичными товарами, услугами и конкурирующими субъектами рыночных отношений» [4]. В своей работе автор сделал упор на формулирование групп факторов, влияющих на уровень конкурентоспособности и поспособствовал практической части разработки конкурентного преимущества, определив борьбу за конкуренцию как стимул к постоянному поиску нового.
Б.В. Губский считал, что в конкурентоспособность в самом общем смысле — обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономических соревнований[17, с. 56].. Данная обобщенность определения свидетельствует о высоких показателях деятельности компании как рыночное положение, уровень внедрения инноваций или тот же эффективный маркетинг.
Российский экономист Р. А. Фатхутдинов дал свое определение «свойство объекта, характеризующееся степенью реального и потенциального удовлетворения конкурентной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке» [42]. Другими словами, конкурентное преимущество компании определяется исходя из первенства по количеству потребителей. Похожее определение выдвинул В.В. Григорьева «способность фирмы приобрести, сохранить и увеличить долю на рынке» [16]. Здесь конкурентоспособность компании имеет место быть при выполнении условия максимально занятой ниши для сбыта продукции.
Уместно обозначить и определение, которое дали авторы П. У. Зулькарпаев и Л. Р. Ильясова «конкурентоспособность предприятия — это его способность занимать определенную долю рынка продукции и способность увеличивать/уменьшать данную долю» [3]. Речь идет о навыках управленческого состава четкого определения количества выпускаемой продукции, избегая дефицита и профицита, чтобы не допустить издержек в производстве.
……………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – Санкт-Петербург: Питер, 2011. – 496 с. – ISBN 978-5-459-00418-8.
2. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков; Гос. ун-т упр., Нац. фонд подготовки кадров. - Москва : Новости, 2000. - 254 с. : ил.; 24 см.; ISBN 5-88149-045-2
3. Акимов В., Гыске А. Методологические аспекты экономической безопасности России // Управление риском. 2003. №3.
4. Андреев, Б. Ф. Старое и современное отношение к конкурентоспособности / Б. Ф. Андреев. — М.: Экономика, 2018. — 256 с.
5. Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. — СПб.: Питер, 2009. — 345 с.
……………………………..