Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время одним из гарантов надежности и устойчивости организации является наличие у нее сертификатов на соответствие международным и национальным стандартам. При этом существует множество стандартов на различные аспекты деятельности предприятия.
Интерес организаций к созданию интегрированных систем менеджмента, соответствующих требованиям международных стандартов, возрастает. Однако с практической точки зрения вопрос интеграции рассмотрен недостаточно полно и при проектировании и разработке интегрированных систем менеджмента возникает много вопросов.
……………………………………….
1 История развития службы контроля качества на предприятии
1.1 Теоретические подходы по совершенствованию технологического процесса
В современных условиях производственная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Для повышения эффективности и возможностей предприятия, обеспечения конкурентного преимущества на новых и расширения старых рынках необходимо наладить систему всех направлений деятельности [25].
Одной из наиболее важных констант, обеспечивающих поддержание на должном уровне конкурентоспособности, успешных и эффективных показателей деятельности предприятия является качество производимой и реализованной продукции [16].
Открытый в 19 веке менеджмент качества интегрировался в отдельное направление менеджмента. Эволюция менеджмента качества прошла от контроля простых характеристик изделий, до контроля систем и процессов в целом [25]. В управлении качеством справедливость и объективность играют почти равную роль в определении надлежащих процедур обеспечения качества [5].
Главным документом, отражающим основы системы менеджмента качества, является национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 9000-2015 [10].
Система менеджмента качества применяется в своей деятельности группой субъектов, представленной на рисунке 1.
Рисунок 1 – Субъекты, использующие в своей деятельности стандарты менеджмента качества [3]
Сущность системы качества продукции заключается в разработке комплекса мероприятий, которые проводятся при производстве, формировании и реализации продукции для обеспечения ее высокого уровня качества. Система менеджмента качества интегрирует в себя процессы по разработке, обеспечению, управлению и оптимизации качества продукции [28].
……………………………………….
1. Агафонова В.А. Экономическая эффективность деятельности предприятия // Молодой ученый. – 2020. – № 14. – С. 233-236.
2. Американский национальный институт стандартов (ANSI). THE AMERICAN NATIONAL STANDARDS INSTITUTE OVERSEES STANDARDS AND CONFORMITY ASSESSMENT ACTIVITIES IN THE UNITED STATES. [Электронный ресурс]. – режим доступа: https://www.ansi.org/ (дата обращения 20.06.2025).
3. Белая М. Н. Интегрированная система менеджмента: разработка, внедрение и сертификация. Учебное пособие для вузов. – М.: Лань. 2024. 336 с.
4. Бузукова Е. А. Категорийный менеджмент. Теоретические основы. – М.: Юрайт. 2023. 182 с.
5. Беляев, С.Ю. Управление качеством: Учебное пособие для бакалавров / С.Ю. Беляев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Шапиро. – М.: Омега-Л, 2022. – 381 c.
6. Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит. Контрагент ООО «ПЭМЗ». [Электронный ресурс]. – режим доступа: https://www.audit-it.ru/contragent/1154223000975_ooo-kzgo?ysclid=mc5lr39q2t834397975 (дата обращения 20.06.2025).
……………………………………….