Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность внедрения новых видов услуг в гостиничное предприятие определяется необходимостью повышения конкурентоспособности и устойчивости гостиничного бизнеса в условиях нестабильной рыночной среды, технологических изменений и изменяющихся ожиданий потребителей. Современные гостиничные предприятия уже не могут ограничиваться предоставлением базового набора услуг (проживание, питание, уборка). Гости стремятся к комплексному и персонализированному опыту, ожидая комфорта, инноваций, уникальности и высокого уровня сервиса [12].
………………………………………..
1 Теоретические аспекты внедрения новых видов услуг в гостиничное предприятие
1.1 Понятие и классификация гостиничных услуг
Гостиничные услуги представляют собой совокупность материальных и нематериальных благ, предоставляемых гостиничным предприятием клиентам с целью удовлетворения их потребностей во временном проживании, отдыхе, питании, досуге и сопутствующих сервисах. Согласно ГОСТ Р 51185-98, гостиничная услуга – это деятельность гостиницы по удовлетворению потребностей потребителя, связанная с предоставлением временного проживания и комплекса дополнительных услуг [5].
Гостиничные услуги являются частью индустрии гостеприимства и отличаются следующими характеристиками, показанными на рисунке 1.
Рисунок 1 – Характеристики гостиничных услуг
Гостиничные услуги являются составной частью индустрии гостеприимства и обладают рядом специфических характеристик, отличающих их от материальных товаров [5]. Прежде всего, они имеют нематериальный характер, что означает невозможность их физического восприятия до момента предоставления. Кроме того, услуги в гостиничной сфере неотделимы от процесса их оказания: они производятся и потребляются одновременно, в присутствии клиента. Существенной особенностью также является нестабильность качества, обусловленная влиянием человеческого фактора, а именно – уровнем квалификации и культурой обслуживания персонала. Помимо этого, гостиничные услуги не подлежат хранению: они не могут быть накоплены впрок или реализованы позже, как это возможно с товарной продукцией. Все эти характеристики определяют особенности управления качеством услуг, ценообразования и маркетинговой политики гостиничного предприятия [32].
Классификация гостиничных услуг позволяет систематизировать гостиничную деятельность, выявить потенциал для развития и внедрения новых сервисов, отвечающих запросам современного клиента и усиливающих конкурентные позиции предприятия на рынке.
Гостиничные услуги можно классифицировать по ряду критериев, отражающих как характер предоставления, так и цели их использования. В зависимости от обязательности предоставления, услуги делятся на основные и дополнительные. Основные включают проживание, уборку, обеспечение безопасности и иные сервисы, без которых функционирование гостиницы невозможно. Дополнительные же услуги направлены на повышение комфорта и удовлетворённости клиента – это могут быть питание, трансфер, SPA-процедуры, экскурсионное обслуживание и другие [12].
………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Российская Федерация. Федеральный закон "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации. С изменениями и дополнениями от 30.11.2024 N 436-ФЗ. – Текст: электронный /КонсультантПлюс. - Москва, 1996-2024 – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_124 62/?ysclid=m7wr827xqv644836739 (дата обращения: 01.05.2025).
2. Российская Федерация. ГОСТР 56643-2022. Национальный стандарт Российской Федерации. Туризм и сопутствующие услуги. Личная безопасность туриста. Общие требования (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 29.12.2022 № 1706-ст) – Текст: электронный / КонсультантПлюс. – Москва, Российский институт стандартизации, 2023 – URL: https://sc5-surgut.gosuslugi.ru/netcat_files/30/69/1GOST_R_56643_2022._Natsi onal_nyy_standart_Rossiyskoy_Federatsi.pdf?ysclid=lo0l6u7md2130424710 (дата обращения: 01.05.2025).
3. Абрамов Р. Н., Беляев С. В. Управление проектами в сфере услуг: учебник. – [Текст]. – М.: Юрайт, 2022.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: учебник. – [Текст]. – СПб.: Питер, 2020.
………………………………………..