Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Одним из важнейших условий технологического и организационного развития современных отечественных промышленных предприятий является повышение эффективности инновационной деятельности. Преобладание на современном этапе концепции устойчивого развития требует совершенствования системы управления производственно-хозяйственной деятельности с учетом внедрения принципов социальной ответственности и энергосбережения. Среди всех вопросов менеджмента вопросы повышения эффективности проектов инновационной деятельности и самой системы управления инновационной деятельностью для производственных предприятий всех отраслей систематически повышают свою актуальность.
………………………………………………
Глава 1. Сущность и структурные составляющие экономически эффективной системы управления инновационным развитием
1.1. Особенности инновационной деятельности современных промышленных предприятий
Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом [8, с. 161].
В настоящее время в экономической науке существует несколько подходов к толкованию понятия «инновационная деятельность», т.к. существуют различные подходы к изучению ее сущности.
Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на получение новых продуктов и знаний, результатом которой является коммерческая реализация новых технических средств, технологий, новой продукции, материалов, новых методов организации и управления производством и др., дающая экономический (доход, прибыль), социальный, экологический либо иной эффект» [18, с. 235].
Инновационная деятельность – процесс, осуществляемый с целью создания и воплощения в жизнь полученных в ходе научного исследования результатов и разработок в принципиально новую или усовершенствованную продукцию, которая впоследствии реализуется на рынке, в принципиально новый или усовершенствованный технологический процесс, который применяется в практической деятельности».
Инновации в самом общем виде можно разделить на инновации про-дукта и инновации операций. Формой реализации инновация является ин-новационный проект. Более подробно и обширно классификация инноваций отражена в работах В. М. Аньшина. Анализ сущности инноваций и различ-ных подходов к их классификации, проведенный им, позволил выделить следующие основные группы инноваций, различающихся по [4, с. 21]:
? сфере приложения - научно-технические, организационно-экономические и социально-культурные;
? характеру удовлетворяемых потребностей - создающие новые потребности и развивающие существующие;
? предмету приложения - инновация-продукт, инновация-процесс, инновация-сервис, инновации-рынки;
? ………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. Госкомстатом России 28.11.2002) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://base.consultant.ru/
2. Антонова, О. А. Основы инвестиционного менеджмента / О. А. Антонова – М.: Финансы и статистика, 2022. - 371 с.
3. Аньшин, В. М. Инновационный менеджмент / В. М. Аньшин - М.: Юнити-Дана, 2021. - 358 С.
4. Басовский, Л. Е. Экономический анализ: учебное пособие / Л. Е. Басовский - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 222 с.
5. Ведерников, Ю. А. Задачи и структура системы риск-менеджмента / Ю. А. Ведерников // Вектор экономики. – 2022. - № 9. – С. 36 – 43.
6. Войтоловский, Н. В. Экономический анализ / Н. В. Войтоловский – М.: Высшее образование, 2020. 513 с.
………………………………………………