Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
В процессе организации работы с персоналом сотрудники кадрового отдела производственного предприятия выполняют полный спектр операций, связанных с ведением документов, фиксирующих движение персонала на предприятии данного типа. При этом специфика работы включает организацию учета отработанных часов, необходимых для расчета общего уровня трудозатрат и определения стоимости проведенных работ.
Дополнительно учет рабочего времени является необходимым для выполнения расчета заработной платы для сотрудников, у которых основой для расчета является оклад. В рамках учета рабочих часов выполняется заполнение специфической документации, которая создается руководителями подразделений или специалистами кадровой службы.
…………………………………………….
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕТА РАБОЧИХ ЧАСОВ
1.1. Характеристика деятельности транспортного предприятия и его основных бизнес-процессов
Регистрация Филиала акционерного общества «Связьтранснефть» – «Средневолжское производственно-техническое управление связи» (далее «Средневолжское ПТУС»), являющегося дочерним предприятием ОАО «АК «Транснефть», осуществлена 16.09.1994 г. Московской регистрационной палатой. Предприятие обеспечивает свою материнскую структуру всеми видами оперативно-производственной и технологической связи на объектах транспорта и добычи нефти.
В состав ее компетенций входят: развитие и эксплуатация сетей связи, проектирование; капитальный ремонт; ввод в эксплуатацию; строительство и реконструкция; эксплуатация и техническое обслуживание систем охранной и пожарной сигнализации.
Предприятие «Средневолжское ПТУС» ориентировано на выполнение ряда приоритетных для материнской структуры задач. Среди них наиболее значимой является цифровизация сети связи для создания единого информационного пространства «Транснефти».
Помимо этого, к важным задачам относится формирование мультисервисной корпоративной сети, а также использование ее в качестве базы для внедрения единой ведомственной сети передачи данных. Также осуществляются все необходимые мероприятия, направленные на сохранение и повышение эксплуатационной и технологической надежности, отказоустойчивости и эффективности системы технологического управления транспортировкой нефти.
Следует отметить, что специалистами «Связьтранснефти», частью которой является рассматриваемое предприятие, обслуживается более 60 тысяч км линий связи, в том числе радиорелейных линий, волоконно-оптических линий связи, кабелей связи с металлическими проводниками. Численность персонала в настоящее время составляет более 7000 человек.
Повышение качества обслуживания и уровня безопасности представляют собой основу для обеспечения стратегических целей предприятия «Средневолжское ПТУС».
Моделирование существующей технологии организации деятельности по предоставлению перечисленных выше услуг целесообразно выполнить с использованием нотации IDEF0, в рамках которой возможно отражение входных и выходных потоков, ресурсов, механизмов управления (рисунок 1). Выбор данной нотации обусловлен, в первую очередь, простотой декомпозиции процесса и ярко выраженной функциональной, а не событийной составляющей.
В качестве входов для процесса используются:
? заявки от потребителей на подключение;
? заявки от потребителей на ремонт и обслуживание;
? информация (данные) от поставщиков материалов и оборудования;
? потребности в организации связи для АО «Транснефть»;
? персонал с рынка труда.
Соответственно, выходами процесса являются:
? установленное оборудование;
? квитанции по оплате услуг для клиентов;
? аналитическая отчетность в контролирующие органы;
? акты проведенных работ по ремонту и техническому обслуживанию;
? акты проведенных работ по подключениям;
? заявки на материалы и оборудование;
? персонал, выведенный из рабочего процесса.
В качестве механизмов процесса задействуются: сотрудники предприятия, используемое в процессе работы оборудование, информационные системы (в данном случае, «1С: Бухгалтерия», «1С: Управление производственным предприятием» и биллинговая система), которые в частичной мере осуществляют автоматизацию деятельности предприятия «Средневолжское ПТУС».
Управление процессом выполняется с помощью следующих составляющих:
? регламентация деятельности по предоставлению услуг связи на объектах транспорта и добычи нефти;
? …………………………………………….
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон 197-ФЗ от 30.12.2001 с изм. от 11.04.2023 «Трудовой кодекс Российской Федерации». – Введ.2002–02–01. / Российская газета. – № 256. – 31.12.2001.
2. ГОСТ 34.601-90 Информационные технологии. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания. М.: Изд-во стандартов, 1991. 26 С.
3. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств. М.: Изд-во стандартов, 2011. 24 С.
4. ТК РФ, Статья 123. Очередность предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 13.07.2015).
5. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих 4-е издание, дополненное (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37) (с изменениями и дополнениями).
…………………………………………….