Кадровая политика в сфере туризма и гостеприимства

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ОГЛАВЛЕНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТУРИЗМА И ГОСТЕПРИИМСТВА 7
    1.1. Понятие кадровая политика 7
    1.2. Особенности формирования кадровой политики в предприятиях туризма и гостеприимства 13
    1.3. Анализ передового опыта реализации кадровой политики средствами размещения 18
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ТУРИСТСКОГО КОМПЛЕКСА «ДОНСКИЕ ЗОРИ» 22
    2.1. Характеристика предприятия 22
    2.2. Анализ организационной структуры туристского комплекса «Донские Зори» 24
    2.3. Анализ кадровой политики предприятия «Донские Зори» 25
    2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики туристского комплекса «Донские Зори» 29
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

  • Выдержка из работы:

    Формирование рыночных отношений в экономике и во многих социально-ориентированных аспектах жизни общества создали предпосылки для разработки совершенно новых подходов к организации деятельности предприятий, организаций, учитывающих происходящие изменения и адаптирующихся к новым реалиям. В связи с таким подходом, достаточно ощутимые изменения происходят в системе организации кадровой работы, преобразуя стандартные отделы, фиксирующие движение работников на предприятии, в мощный инструмент, определяющий эффективность деятельности организации. «…и уже подзабытый лозунг «Кадры решают все» вдруг становится как никогда актуальным и наполняется новым смыслом. Действительно, персонал сегодня является главным ресурсом любой компании. Вся работа в этой сфере деятельности приобретает совершенно новый подход – творческий и инициативный…».
    ..........................
    Рассматривая систему управления человеческими ресурсами, можно отметить, что она охватывает различные направления деятельности, связанные с работой персонала. В рамках такого подхода А.Б.Конобеева выделяет ряд составляющих, задействованных в общей концепции управления персоналом. Как считает автор, «кадровое делопроизводство, кадровая политика, стили управления, маркетинг персонала – все это подчинено единой цели – результативности работы персонала, а, следовательно, и эффективности организации в целом».
    Такой подход к организации труда персонала предполагает комплексность и взаимодействие всех элементов, составляющих единую систему управления человеческими ресурсами. Кадровая политика предприятия является основополагающим фактором эффективности или неэффективности работы с персоналом, отсюда, как отмечает В.С.Половинко «можно сделать вывод о том, она [кадровая политика] – это неотъемлемая часть системы управления, определяющая во многом продуктивность работы предприятия или государственных и муниципальных структур управления».
    ..................
    1. Анисимов А. Ю. Управление персоналом организации: учебник / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. – М.: Юрайт, 2024.
    2. Воронина Т.В. Стратегические изменения кадровой политики в бизнес-секторе экономики под влиянием рынка / Т.В.Воронина // Научные исследования. 2023. № 3

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям