Выдержка из работы:
Современная организация функционирует в условиях постоянных изменений внешней среды, высокой конкуренции и необходимости оперативного реагирования на вызовы времени. В таких условиях планирование выступает важнейшим элементом системы управления, обеспечивающим достижение целей организации и устойчивое развитие. От того, насколько грамотно и эффективно выстроено устройство планирования, зависит не только текущая результативность, но и стратегические перспективы предприятия.
........................
Глава 1. Теоретические основы планирования в организации
1.1. Понятие и сущность организационного планирования
Планирование является фундаментальной функцией управления, от которой зависит эффективность деятельности любой организации. В условиях высокой неопределенности и динамично меняющейся внешней среды значение планирования возрастает, поскольку оно обеспечивает целенаправленное развитие предприятия, координацию усилий всех подразделений и адаптацию к возможным изменениям. Организационное планирование представляет собой процесс постановки целей, определения путей и средств их достижения, а также распределения необходимых ресурсов во времени и пространстве.
................
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2022. — 640 с.
14. Прохоров А.П. Планирование деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. — 310 с.
15. Репин В.В., Егорова Ю.В. Бизнес-процессы: моделирование, внедрение, управление. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. — 432 с.
16. Соловьев Б.А. Менеджмент в организациях. — М.: Экзамен, 2020. — 352 с.