Выдержка из работы:
Введение
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является составной частью основной образовательной программы высшего образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке на базах практики, содействует закреплению теоретических знаний, установлению необходимых деловых контактов
…………………………………
1 Провести анализ технологий управления руководителя Московской дистанции инженерных сооружений
Московская дистанция инженерных сооружений (МДИС) – это подразделение, отвечающее за эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание инженерных сооружений на железнодорожном транспорте (мосты, тоннели, водопропускные трубы и др.). Руководитель МДИС управляет коллективом инженеров, техников и рабочих, обеспечивая безопасность и бесперебойность работы инфраструктуры.
Основной задачей дистанции инженерных сооружений является выполнение работ по содержанию, ремонту и реконструкции искусственных сооружений на современном организационном, техническом и технологическом уровне, позволяющем обеспечить их эксплуатационную надежность и долговечность, в целях обеспечения безопасного и бесперебойного движения поездов.
Московская дистанция инженерных сооружений в соответствии с возложенной на нее задачей осуществляет следующие функции:
а) обеспечивает текущее содержание искусственных сооружений с целью безопасного и бесперебойного движения поездов, в том числе пешеходных мостов (тоннелей), несущих конструкций автодорожных путепроводов, находящихся на балансе ОАО «РЖД»;
б) выполняет работу по капитальному ремонту и реконструкции искусственных сооружений и земляного полотна;
…………………………………
Заключение
Исследования выявили непосредственную зависимость эффективности деятельности от состояния использования рабочего времени, что предопределило необходимость углубленного изучения теории и практики различных аспектов этой проблемы.
…………………………………
Список использованных источников
Литература
1 Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г. Архангельский. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 211 c.
2. Гений, А. Высокоэффективный тайм-менеджмент по Матрице Эйзенхауэра / А. Гений. - М.: АСТ, 2018. - 928 c.
3. Дональд, Р. Не делай это. Тайм-менеджмент для творческих людей / Р. Дональд. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 352 c.
4. Кеннеди, Д. Жесткий тайм-менеджмент: Возьмите свою жизнь под контроль. / Д. Кеннеди. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 199 c.
5. Кеннеди, Д. Жесткий тайм-менеджмент: Возьмите свою жизнь под контроль. / Д. Кеннеди. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 199 c.
6. Лимончелли, Т. Тайм-менеджмент для системных администраторов / Т. Лимончелли. - М.: Символ, 2015. - 240 c