Отчет по учебной практике в АО «СтройТрансНефтеГаз»

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Содержание

    Введение 3
    1. Общая характеристика АО «СтройТрансНефтеГаз» 4
    2. Структура управления организацией 9
    3. Оценка профессиональных компетенций менеджеров организации 14
    4. Система планирования в АО «СтройТрансНефтеГаз» 17
    5. Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности 19
    6. Система контроля в организации 24
    7. Организационная культура в организации 26
    Заключение 29
    Список использованных источников 31
    Приложение А 33

  • Выдержка из работы:

    Введение

    Целью практики является расширение представлений об избранном им направлении обучения, закрепление и углубление теоретической подготовки обучающегося и приобретение им практических навыков.
    Задачи учебной практики:
    ? закрепление и углубление теоретических знаний с позиции практического применения в логистических и торговых организациях;
    …………………………………..

    1. Общая характеристика АО «СтройТрансНефтеГаз»

    Акционерное общество «СтройТрансНефтеГаз» – одна из ведущих строительных компаний России, выполняющая полный комплекс строительных работ в рамках инфраструктурных проектов нефтегазовой отрасли, а также гражданского строительства.
    Организационно-правовая форма: непубличное акционерное общество.
    Форма собственности: частная.
    Юридический адрес: 196210, город Санкт-Петербург, Стартовая ул., д. 8 литер а.
    Фактически компания имеет офис в г. Москва по адресу: 121357, г. Москва, ул. Верейская, д. 29, стр. 134, БЦ "Верейская Плаза III", и офис в. Г. Санкт-Петербург по адресу: 196210, город Санкт-Петербург, Стартовая ул., д. 8 литер а.
    В числе заказчиков АО «СТНГ» – ведущие российские нефтегазовые компании, включая «Газпром», «Газпром нефть», «СИБУР Холдинг», «Транснефть», ЛУКОЙЛ, «Роснефть» и др.
    Миссия – вносить достойный вклад в реализацию национальных целей России и в развитие личности, общества, государства.
    В настоящий момент компания насчитывает около 20 000 действующих сотрудников.
    Стратегической целью компании на ближайшие несколько лет является выход на уровень основного партнера для действующих и потенциальных заказчиков.
    Акционерное общество «СтройТрансНефтеГаз» специализируется на комплексных решениях для нефтегазовой отрасли, гарантируя эффективность, надежность и качество на всех этапах работ: от технико-экономического обоснования до ввода готового объекта в эксплуатацию, а также его дальнейшего обслуживания.
    Акционерное общество «СтройТрансНефтеГаз» реализует проекты любого масштаба в нефтегазовой отрасли – от газораспределительных сетей до магистральных трубопроводных систем, а также в сфере гражданского строительства. Специалисты компании имеют огромный опыт работы в суровом климате, на территориях со сложным рельефом, с переходами через естественные и искусственные преграды. Вне зависимости от условий строительства АО «СТНГ» обеспечивает качество, безопасность, соблюдение бюджета и своевременное выполнение проекта.
    Приведем характеристику видов деятельности:
    1. Линейное строительство: строительство магистрального газопровода, воздушных линий электропередач, автомобильных дорог;
    2. Наземное строительство: строительство газотранспортных и газоперерабатывающих комплексов, обустройство месторождений, строительство объектов энергетики;
    3. Гражданское строительство: строительство многофункциональных комплексов, офисных центров.
    Применение современных технологий и оборудования, а также высокая квалификация специалистов АО «СтройТрансНефтеГаз» гарантируют заказчикам компании успешную реализацию нефтегазовых проектов любого уровня сложности вне зависимости от условий строительства.
    …………………………………..


    Список использованных источников

    1. Абчук, В. А. Менеджмент: прикладные аспекты : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 347 с.
    2. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 256 с.
    3. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 7-е изд., перераб. и доп. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2024. – 672 с.
    4. Грибов, В. Д. Основы управленческой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. Д. Грибов, Г. В. Кисляков. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 315 с.
    5. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А. П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 388 с.
    …………………………………..

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям