Выдержка из работы:
Введение
В рамках данной работы проведено рассмотрение вопросов создания автоматизированной системы, предназначенной для учета отработанного времени сотрудников.
В настоящее время учет рабочего в торговых предприятиях предполагает необходимость учета объемов фактически выполняемых работ, затраченного времени, что предполагает необходимость расчета сумм оплаты труда в соответствии с трудовыми соглашениями.
Актуальность разработки систем автоматизации рабочего времени связана с появлением тенденций, связанных с широким использованием различных вариантов работы сотрудников, включая дистанционный формат, неполную занятость, работу в выходные дни и сверхурочные часы. Каждый из вариантов рабочего времени предполагает собственные алгоритмы расчёта оплаты труда и заполнения кадровой документации.
………………………………….
1. Анализ предметной области для разработки программного обеспечения
1.1. Общая характеристика ООО «Деликатес»
Основной вид деятельности ООО «Деликатес» – деятельность по продажам продуктов питания, готовых блюд и напитков различной номенклатуры. Компания стремится к расширению бизнеса путем внедрения современных технологий, включая системы электронной коммерции, доставки товаров по заказам клиентов. Ассортиментный ряд реализуемой продукции включает: товары повседневного спроса. Компания сотрудничает с поставщиками и производителями, с которыми заключены корпоративные соглашения.
Миссия компании: изменить жизнь людей, сделав простым доступ к огромному количеству качественных и недорогих товаров, предоставляя лучший сервис.
Цель деятельности компании: получение прибыли за счет реализации товаров из ассортиментного ряда продуктов и напитков различной номенклатуры.
В таблице 1.1 приведены основные экономические параметры ООО «ДЕЛИКАТЕС».
Таблица 1.1 – Основные экономические параметры ООО «ДЕЛИКАТЕС»
№ Наименование показателя Значение на 2024 г.
1 Общая величина доходов, млн.руб. 42,2
2 Налоговая база, млн.руб. 11,2
3 Расходы всего, млн. руб. 6,4
4 Количество компаний-поставщиков 75
5 Количество видов реализуемой продукции 5899
6 Количество сотрудников 38247
7 Фонд заработной платы, млн.руб./мес 410,6
8 Отчисления в СФР, млн.руб./мес. 90,3
9 Стоимость основных средств (ОС), млн.руб. 41
В рамках проведённого анализа деятельности компании было показано, что актуальной задачей в условиях ее деятельности является поиск резервов, позволяющих обеспечить рост прибыли и снижение затрат на ведение производственной деятельности.
Изучение специфики деятельности компании предполагает необходимость анализа организационной структуры компании. На рисунке 1 представлен фрагмент организационной схемы управления ООО «ДЕЛИКАТЕС».
Рисунок 1 – Схема организационной структуры управления
ООО «ДЕЛИКАТЕС»
В рамках данной работы проведено изучение технологии работы специалистов отдела кадров в части планирования штатного расписания, учета кадровых перемещений.
………………………………….
Перечень использованных информационных ресурсов
1. Абрамян Г. В., Барщевский Е. Г., Абиссова М. А. Управление ИТ- проектами и процессами: учебное пособие / Г. В. Абрамян, Е. Г. Баршевский, М. А. Абиссова. - Санкт-Петербург: Изд-во ГУМРФ имени адмирала С. О. Макарова, 2023. – 114 с.
2. Безрученко В. А. Управление персоналом. Управление квалификацией персонала: практика реализации комплексного обучения сотрудников / В. А. Безрученко. - Самара: Полиграфическое объединение "Стандарт", 2022. - 564 с.
3. Войнаровская Л. И. Управление персоналом: учебное пособие / Л. И. Войнаровская. - Санкт-Петербург: Медиапапир, 2024. - 109 с.
4. Грекул, В. И. Проектирование информационных систем: учебник и практикум / В. И. Грекул, Н. Л. Коровкина, Г. А. Левочкина. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 423 с.
………………………………….