Производственная практика (по профилю специальности) | ПМ.03 | Управление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров.

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Содержание
    I. Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли
    II. Исследовательско-аналитическая часть. Сбор информации об объекте практики и анализ источников
    2.1. Изучение и анализ ассортимента товаров, реализуемого предприятием
    2.2. Характеристика ассортиментной политики
    2.3. Изучение классификации, ассортимента и основных торговых марок группы однородных товаров
    2.4. Исследование условий, сроков хранения, транспортирования продукции
    2.5. Оценка санитарно-гигиенических требований к товарам и их упаковке
    2.6. Изучение дефектов товаров, товарных потерь, причин их возникновения и мероприятий по снижению потерь товаров
    2.7. Анализ товарно-сопроводительных документов
    2.8. Изучение нормативно-технической документации
    III. Проектно-экспериментальная часть. Приобретение необходимых умений и практического опыта работы по специальности в рамках освоения вида деятельности ВД 3. Управление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров
    3.1. Оценка маркировки образцов потребительских товаров
    3.2. Оценка качества образцов потребительских товаров
    3.3. Анализ основных причин товарных потерь в торговой организации
    3.4. Перевод внесистемных единиц измерений в системные
    IV. Заключение

  • Выдержка из работы:

    I. Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли

    1.1. Производственная практика проходила в организации ООО Термо-Ресурс, в отделе продаж, на должности менеджер по продажам в период с «01» апреля 2025 г. по «14» апреля 2025 г.
    Компания зарегистрирована по адресу: 142717, обл. Московская, г. Видное, п. Развилка, д. 7, помещ. 4.
    Основным видом деятельности компании является Торговля оптовая водопроводным и отопительным оборудованием и санитарно-технической арматурой (код по ОКВЭД 46.74.2)
    Статус организации: коммерческая, действующая
    Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
    Руководителем практики от компании (магазина) назначен генеральный директор Сафарян Анатолий Дмитриевич.
    На первом инструктивном совещании были рассмотрены следующие вопросы: вводный инструктаж по технике безопасности; план и график прохождения практики, график работы предприятия.
    1.2. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТЕРМО-РЕСУРС"
    Вид деятельности: Торговля оптовая водопроводным и отопительным оборудованием и санитарно-технической арматурой (код по ОКВЭД 46.74.2)
    Статус организации: коммерческая, действующая
    Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
    Уставный капитал ООО "ТЕРМО-РЕСУРС" составляет 10 тыс. руб. Это минимальный уставный капитал для организаций, созданных в форме ООО.
    Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).
    Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн. руб. и численностью сотрудников до 100 человек.

    .......................................................


    III. Проектно-экспериментальная часть 3.3. Анализ основных причин товарных потерь в торговой организации

    При организации хранения в ООО «ТЕРМО-РЕСУРС» основное внимание уделено борьбе с товарными потерями.
    Потери товаров выявляются путем проведения инвентаризации, в ходе которой проверяется: фактическое наличие товаров; соответствие фактического наличия товаров данным бухгалтерского учета; состояние и оценка товаров.
    В ООО «ТЕРМО-РЕСУРС» различают актируемые виды потерь: бой, лом, порчу товаров. Такие потери являются недопустимыми в нормальных условиях работы, это потери, возникающие в результате бесхозяйственного отношения к хранению товаров или небрежного отношения с ними.
    Эти виды потерь оформляются актом, составленным руководством магазина с участием материально ответственного лица и представителя общественности.

    .......................................................
    IV. Заключение. Выводы и рекомендации по результатам прохождения производственной практики (по профилю специальности)

    В результате работы с предприятием были предложены следующие рекомендации по совершенствованию работы ООО «ТЕРМО-РЕСУРС»:
    - совершенствование ассортимента товара, его расширение за счет работы с разными поставщиками и производителями;
    - повышение конкурентоспособности предприятия за счет автоматизации торгово-технологических процессов;
    изучение спроса и предложения с помощью маркетинговых инструментов с целью выявления и удовлетворения потребностей.
    .......................................................

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям