Совершенствование кадровой работы/кадровой политики в муниципальном образовании на примере г. Санкт-Петербурга

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ОГЛАВЛЕНИЕ
    С.
    Введение.......................................................................................................................3
    1. Теоретические и методологические аспекты организации эффективной кадровой работы в системе муниципального управления......................................6
    1.1. Особенности кадровой работы и кадровой политики в муниципальном
    управлении...................................................................................................................6
    1.2. Нормативно-правовое регулирование муниципальной службы..................11
    2. Исследование кадровой работы во внутригородском муниципальном образовании города федерального значения Санкт-Петербурга..........................14
    2.1. Общая характеристика внутригородского муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга.................................................14
    2.2. Анализ кадрового обеспечения и методов кадровой работы муниципального управления г. Санкт-Петербург..................................................18
    3. Проектно-практические рекомендации по совершенствованию кадровой работы во внутригородском муниципальном образовании города федерального
    значения Санкт-Петербурга и обоснование их социально-экономической эффективности..........................................................................................................24
    Заключение................................................................................................................28
    Список использованных источников.......................................................................30
    Приложения................................................................................................................33




  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы исследования. На современном этапе развития отечественной системы муниципального управления, связанном с масштабным расширением угроз и рисков, особую актуальность приобретают вопросы организации эффективной кадровой работы и разработки эффективной кадровой политики на уровне каждого отдельного муниципалитета.
    ………………………………………………
    1. Теоретические и методологические аспекты организации эффективной кадровой работы в системе муниципального управления
    1.1. Особенности кадровой работы и кадровой политики в муниципальном управлении

    Роль и значение кадровой работы в системе муниципального управления определяется механизмом организации муниципального управления, а также сутью муниципальной службы. Выполнение специалистами муниципальной службы своих трудовых функций обеспечивает две плоскости существования муниципального образования: текущее функционирование и развитие. При этом обеспечивается достижение целей социально-экономического развития. В целях экономии места для изложения текста работы модель муниципального управления и структура целей представлены в приложении А [8; 14].
    В соответствии с системным подходом муниципальная служба – это совокупность организационных норм, способов, процедур, правил, стандартов и технологий управленческого влияния, регулирования и координации совместной деятельности муниципальных служащих, придания взаимодействию компонентов муниципальной службы согласованности, высокой результативности и эффективности использования ресурсов муниципального образования для достижения поставленных перед ним целей устойчивого развития .
    Кадровая работа - это совокупность технологий, способов и методов реализации функций по управлению трудовой деятельностью специалистов муниципальной службы.
    Цель кадровой работы в целом - развитие кадрового потенциала организации, создание эффективной и производительной команды, обеспечение функций кадрового управления в текущем аспекте (приложение Б), координация текущей деятельности специалистов и мониторинг качества организационного климата и условий трудовой деятельности.
    Структура основных элементов кадровой работы:
    – кадровое планирование;
    – подбор кадров в соответствии с потребностями;
    – распределение сотрудников по структурным элементам (службам и отделам) и должностям;
    – создание кадрового резерва;
    – обеспечение трудового распорядка и необходимых условий труда;
    – оценка персонала;
    – мотивационные и стимулирующие меры (экономическое стимулирование, нематериальная мотивация, программы обучения и профессионального развития работников.
    – ………………………………………………

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1. Источники:
    1. Конституция РФ / [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://base.consultant.ru/
    2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://base.consultant.ru/
    3. Федеральный закон № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 27.12.2019) / [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://base.consultant.ru/.
    4. Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской федерации» от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 26.05.2021) / [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/
    ………………………………………………

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям