Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современном бизнесе традиционно доминирует операционный подход к управлению, основанный на цикличности производственных процессов, определенных условиях эффективности менеджмента. В то же время, во многих развитых странах все большее распространение приобретает проектный менеджмент. Его особенность заключается в том, что операционный цикл предприятия можно разбить на отдельные проекты с четко определенными параметрами: цель, уровень качества, продолжительность, стоимость (бюджет), исполнители (команда проекта).
………………………………..
1 Теоретические основы разработки бизнес-плана
1.1 Понятие и сущность бизнес-планирования
Одним из ключевых элементов стратегического планирования является бизнес-план. В литературе существует множество определений понятия бизнес-план. Рассмотрим некоторые из них (таблица 1).
Таблица 1 – Понятие бизнес-плана
Автор Определение
Шапиро В.Д., Мазур И.И. Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить
Кузьмицкая А.А, Бизнес-план – это комплексный документ, отражающий главнейшие аспекты и характеристики, дающие объективное и целостное представление о будущем либо начинаемом деловом предприятии. Это проект разумной организации конкретного дела
Корниенко Е.В. Бизнес-план – это общепринятая в мировой практике форма предоставления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой предполагаемой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного интереса фирмы и интересов инвесторов, партнеров, потребителей и конкурентов.
Бурганов Р.А. Бизнес-план – это инструкция по вложению собственных или привлеченных денежных средств в описанный планом бизнес-проект
Условия предоставления средств инвесторам или же кредиторам во многом находится в зависимости от того, как подготовлен бизнес-план. Вследствие этого задачей создателей бизнес-плана считается не только получение средств от инвестора, но и получение их на приемлемых условиях.
Целью разработки бизнес-плана считается проектирование хозяйственной деятельности компании на обозримую и отдаленную перспективы в соответствие с нуждами рынка и возможности получения достаточных ресурсов.
Бизнес-план может помочь бизнесмену решить следующие задачи :
– найти конкретные направления работы компании, целевые рынки и место компании на данных рынках;
– сформулировать длительные и кратковременные цели компании, стратегию и тактику их достижения;
– подобрать состав и квалифицировать характеристики товаров и услуг, которые будут предложены компанией потребителям. Расценить производственные и торговые потери по их созданию и реализации;
………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеенко, Е. В. Бизнес-план как элемент стратегического планирования туристской организации / Е.В. Алексеенко, О.И. Рыбьякова, О.А. Гешкова// Познание и деятельность: от прошлого к настоящему: материалы II Всерос. междисциплинар. науч. конф. – Омск: Издво Ом. гос. пед. унта, 2020. – С. 49–52.
2. Барроу, П. Бизнес-план, который работает / П. Барроу; Е. Пестерева. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 288 с.
3. Браунштейн, Ю.М. Модели оптимизации подбора ресурсов при управлении совокупностью проектов с учетом зависимости качества результатов, рисков и затрат / Ю.М. Браунштейн// Вестник АГТУ, 2021. – № 1. – С. 37-39
4. Будыльский, А. В. Составление расписания проекта в условиях ограниченных времени и стоимости / А.В. Будыльский // Вестник компьютерных и информационных технологий. – 2022. – № 10 (124). – С. 16-22.
………………………………..