Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день, в условиях постоянной рыночной динамики, возрастает потребность в формировании эффективной системы управления кадровой политикой. Современные предприятия все стремительнее расширяются вслед активным экономическим переменам. Их функционал включает не только создание и реализацию товаров/услуг, но и связан с непосредственным межличностным взаимодействием внутри коллектива и за его пределами (поставщики, клиенты, другие организации), образуя тем самым единый производственный процесс. Человек одновременно является и носителем знаний, и производителем, и потребителем.
…………………………………………………..
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики предприятия
1.1. Понятие кадровой политики предприятия: цели, задачи и принципы
В современных условиях функционирования экономики важнейшим фактором устойчивого развития предприятий и организаций является привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, выступающих важнейшим ресурсом. Персонал, обладающий высоким уровнем управленческого потенциала, становится ключевым звеном системы управления и главным конкурентным преимуществом. Формирование высококвалифицированной команды персонала является не просто приоритетным вопросом управления, но и требованием рынка.
Для эффективной деятельности организаций важное значение имеет проведение грамотной политики использования трудовых ресурсов. Деятельность любого предприятия или фирмы в настоящее время не обходится без осуществления работы с персоналом, которая и становится кадровой политикой.
Проанализируем основные подходы к определению кадровой политики. Одними авторами она рассматривается как ценностный ориентир, метод, форма, процедура, способ, оценка в процессе управления людскими ресурсами, принимаемые в качестве основных для исполнения в компании .
Другие авторы акцентируют внимание на ней как, на установленной в организации системе принципов, правил в поведения при управлении сотрудниками, которые позволяют достичь ставящихся перед компанией целей в меняющихся условиях функционирования .
Иные представления о кадровой политике дает подход к ней, как к генеральному направлению в кадровой работе, совокупности методов, принципов, форм, механизма постановки целей и задач, для сохранения, а также развития кадрового состава, на формирование дееспособного коллектива, реагирующего на рыночные изменения, учитываю стратегические цели фирмы .
Кадровая политика - это основной инструмент формирования грамотного рабочего коллектива, который заинтересован в своей деятельности и результативности всей организации .
Рассматривается она и как свод правил и принципов определенной фирмы в работе с персоналом, направленных на реализацию стратегии и миссии.
То есть возможно, на основе представленных определений, сделать вывод, что понятие кадровой политики достаточно многообразно, но основная ее цель - работа с персоналом. В широком смысле – спектр правил, и норм, на основе которых выстраивается работа с ним для достижения ставящихся перед компанией целей и задач в меняющихся условиях рынка, а в узком – будет совокупность правил и ограничений, направленных на взаимоотношения внутри фирмы.
Понимание кадровой политики имеет многогранное значение: с одной стороны, как обеспечение кадрами во всех сферах производства, с другой – как создание мотивации работников к высокопроизводительному и эффективному труду. Множество определений понятия кадровой политики говорит о том, что нет единого понимания данному определению, а также, что кадровая политика изображает сложную концепцию.
…………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Российская Федерация. Государственная Дума. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 08.08.2024, с изм. от 22.11.2024). [Электронный ресурс]. - URL: http://base.garant.ru/12125268 (дата обращения 25.12.2024 г.).
2. Российская Федерация. Государственная Дума. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (с изм. и доп., вступающими в силу с 23.03.2024) [Электронный ресурс]. - URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=169453 (дата обращения 25.12.2024 г.).
3. Акимов, Ф. Я. Кадровый состав организации / Ф. Я. Акимов, Л. А. Попова, М. С. Санталова // Вестник Академии управления и производства. – 2024. – № 1. – С. 9-20.
…………………………………………………..